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3.3.3 运营计划制定方法 4 车辆计划(vehicle scheduling/blocking) (4)算例 3.3.3 运营计划制定方法 4 车辆计划 (4)算例 3.3.3 运营计划制定方法 5 人员计划(crew scheduling/runcutting) (1)目标 合法解:“Legal” Solutions 有效解:Efficient Solutions 潜能解:“Streetable” Solutions 友好解:“Friendly” Solutions 3.3.3 运营计划制定方法 5 人员计划(crew scheduling/runcutting) (2)排班方式 Multi-Piece Straight 1-Piece Straight Break (paid or unpaid) Split Run Break (‘swing’, normally unpaid)) Part Time Run 3.3.3 运营计划制定方法 5 人员计划(crew scheduling/runcutting) (3)时间构成 Report 0:15 Revenue Time 7:15 Travel/ Pull 0:20 Sign Off 0:10 Total Hours = 8:18 Travel/ Pull 0:18 Report 0:15 Travel/ Pull 0:20 Revenue Time 3:15 Travel/ Pull 0:15 Sign Off 0:05 Report 0:10 Travel/ Pull 0:18 Revenue Time 3:00 Travel/ Pull 0:20 Sign Off 0:10 Unpaid Break (Swing) 3:00 Total Hours = 8:08 Total Spread = 11:08 3.3.3 运营计划制定方法 5 人员计划(crew scheduling/runcutting) (3)时间构成 3.3.3 运营计划制定方法 5 人员计划(crew scheduling/runcutting) (4)数据准备 ① 车次表 ② 劳动协议规定的工作时间 ③ 成本约束 ④ 换班类型、地点与时间 ⑤ 加班制度以及费用计算方法 ⑥ 时间构成 3.3.3 运营计划制定方法 5 人员计划(crew scheduling/runcutting) (5)计划步骤 Step 1 数据准备 Step 2 计算排班数 Step 3 确定排班方式 Step 4 从连续班次开始,分割时间 Step 5 安排间断班次,组合排班 Step 6 计算每班运行时间参数 Step 7 计算每班带薪时间 Step 8 检查是否满足成本约束,是,结束,否,转Step 4 3.3.3 运营计划制定方法 5 人员计划(crew scheduling/runcutting) (6)算例 Work Rule Requirement Minimum Platform Time (full time run) 6:00 Maximum Platform Time 10:00 Minimum Platform Time (tripper) 2:00 Maximum Platform Time (tripper) 5:59 Report Allowance (start of run) 0:15 Clear Allowance (end of run) 0:15 Clear Allowance (end of first half of split run) 0:05 Report Allowance (start of second half of split run) 0:15 Maximum Spread 13:00 Run Type Limits 50% minimum straight runs 25% maximum split runs 25% maximum trippers Guarantee (Daily) 8:00 Overtime (Daily) Time and a half over 8:00 Spread Penalty Time and a half over 10:00 Reliefs Must be at ‘Point A’ All reliefs are taken as travels using a car 0:10 travel time from garage to Point A Step 1 数据准备 算例十 公交排班尽可能做到不加班 理想时间= Guarantee– sign-in or report time –
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