村外环质量保证体系.doc

太原市小店区农村公路（村外环路）改造工程 质 量 保 证 体 系 编制单位：太原市天地同路桥有限公司 编制日期：2014年7月 质量保证措施 1、具体质量目标 本工程一定周密组织、精心安排，保证施工合同段质量达到国家施工验收规范达到合格标准。 2、质量保证体系 按照公司ISO9001：2000质量管理和质量保证体系要求，太原市小店区农村公路（村外环路）改造工程按标准建立以思想体系、控制体系、组织体系为核心，以质量信息反馈为主流的全方位质量保证体系。 3、质量控制的“三检制”标准 在施工管理上坚持“三检”：预检、自检和复检或交接检。“预检”是工序开工前进行测量放样和工艺准备检验，由测量队或试验室和施工技术员进行；“自检”是工序施工过程检验，由施工班组长和施工技术员进行；“复检或交接检”是工序终了由质检工程师进行的检验确定是否请监理工程师进行工序验收并进入下一道工序施工。坚持“三检”制度就是坚持“以过程精品确保精品工程”的思想，抓好现场工序质量。 3.1质量控制的责任内容 建立和实行分级技术质量责任制，将各级技术负责人应负的具体责任，明确规定在技术质量责任制中，其具体分配如下： 技术部：提供有效图纸，编制合理施工方案和工艺措施并认真交底，质检工程师对工序分项分部工程进行复检验收，组织技术学习与培训。 工程部：合理调配人、机、料，搞好预检、自检和过程旁站监督。 设备物资供应部：提供合格分供商生产的钢材、水泥、钢筋混凝土排水管等材料，提供满足工程施工工艺要求的机械设备。 测量队：提供准确放样资料，搞好几何位置、标高尺寸检验和控制。 实验室：提供质量控制试验参数，搞好实验检测工作，提供质量检验报告资料以及计量器具的检定。 4、质量控制机构和创优规划 质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，由项目经理、总工程师组成，制定整个工程质量创优规划、方针、措施。各施工队分别设质量管理现场领导组，由施工员、质检员、安全员组成。施工队一级的质量管理机构在项目经理部质量管理小组领导下，制订本工段施工区段的创优措施，质量实施计划，并重在现场落实。施工队所属各施工班组根据自己的创优任务，拟定项目工程具体的分项实施计划，责任到人，严格要求，全员全过程质量控制。 5、确保工程质量保证措施 本工程的质量目标是将其建设成为精品工程，我司将按照的质量理念“过程精品，目标控制”的精神，把优质、高速的完成。 5.1技术质量措施 5.1.1建立质量检测仪器设备先进、检测方法科学、检测人员素质高的质量检测机构，保证能够准确及时地检测和控制工程质量。 5.1.2采用先进的测试技术：采用核子密度仪器辅以环刀法、灌砂法进行路基密实度检测；采用整套水泥软练设备检测水泥性能；采用万能材料试验机检测钢筋性能和砼抗压强度；采用红外线全站仪和自动安平水准仪进行控制测量。 5.1.3采用成熟的施工工艺，严格控制关键工序，确保工程质量。土石方填筑采用50T拖式羊足碾分层碾压，畏以光面振动碾。 5.1.4根据公司ISO9001：2000质量体系的程序文件要求，针对本工程的具体情况，对路基、路面工程作为关键工序来控制。 5.2管理措施 5.2.1经理部从管理人员到操作人员广泛宣传树立“顾客就是上帝”的思想，密切和业主、监理工程师联系，严格按照合同条款、技术规范和设计图纸组织施工。 5.2.2建立和实行技术规范学习和施工图纸会审制度，着重研究施工方法、施工程序、质量标准和安全措施，并形成文件资料；开工之始利用7天时间进行全面学习培训，切实领会合同条款和技术规范要求，同时编制项目质量计划和分项工程施工作业指导书，使用权质量管理有目标、按步骤的开展。 5.2.3贯彻技术交底制度，使参与施工的技术人员及工人都能了解所担负的工程任务的技术特点、施工方案、质量标准和安全措施。 5.2.4严格执行材料检验制度。凡用于施工的原材料、成品、半成品均必须有合格的证明文件。水泥、钢筋等工厂生产的材料，除应有出厂证明和质保书外，还应根据技术规范要求进行检验，检验合格后才能用于工程施工。 5.2.5贯彻工程质量检验和验收制度，实行专业检查和一般性检查相结合的方法，特别加强操作过程中的检查，实行“三检制”，实行质量一票否决制度。所有分项工程均实行“首件首样检验制”，即先做样品或实验路段，再在总结基础上进行施工。 5.2.6所有质量记录资料进行计算机统计与管理，及时反馈质量信息为经理部质量管理提供依据。 5.2.7定期召开质量分析会议，找出产品质量缺陷原因，采取预防措施。加强质量意识教育，树立“质量为本”、“质量第一”的思想。 5.2.8实行质量与各相关人员收挂钩的分配制度，严格执行奖惩规定。 5.2.9执行施工标牌制，将质量责任和质