(精)CIO的职责与作用.pptVIP

CIO的职责与作用 姓名：叶琦佳 学号企业 CIO 管理体制的内容 CIO的发展历程： 50年代是计算中心经理 60年代是电子数据处理经理 70年代是管理信息系统主任 80年代首席信息经理（CIO） 1988年，排名世界500强的企业中有80%都实行了 CIO的职责:战略层面、执行层面、变革层面、沟通层面。CIO在各个层面的职责见图 : CIO的作用 目前对企业CIO的理解通常有如下作用： （1）服务提供者 以CIO为代表的信息部门，仍然承担着为企业内部各 部门提供服务的责任。 CIO的作用 （3）变革的代理人 无论是流程的优化，部门级功能的优化，还是企业全局的改进与完善，CIO是传统管理方式、方法与现代管理理念的斗争点。 (4)战略思想家 观察CIO的来源，CIO来自信息行业，来自企业的诸如施工经理以及服务、生产制造、市场营销或者是决策层的领导。 (5)公司执行官 * * 1．CIO 的含义 2．企业 CIO 的特点 3．企业 CIO 的产生与发展 CIO的职责 CIO的作用 内容概要： CIO 概述 1．CIO 的含义 CIO：Chief Information Officer 首席信息经理，信息总监 通常指处于该职位并承担该企业全