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[”互联网“与商业模式创新——以乐视为例

“互联网+”与商业模式创新——以乐视为例张莲云 会计学院14财管3班 要:自国家在2015年两会期间提出“互联网+”行动计划后,其热度一直持续至今并默默影响着各行各业的发展,它代表一种新经济形态,并作为我国目前产业结构调整、企业转型的重要启动引擎,在当下新常态的经济发展形式中扮演着重要的角色。相对传统创业模式,在国家提出大力支持发展“大众创新,万众创业”的号召下,随着第三产业近几年的飞速增长,新的服务业的商业模式的形成将成为我国产业发展中的重头戏,它将推动互联网经济的进一步发展,也将为互联网创业的进一步繁荣提供重要的理论与实践指导。关键词:互联网 商业模式 创新 乐视目前我国正处于创新推动创业、创业带动创新的经济发展新常态,党中央号召“大众创新,万众创业”从政策上大力扶持自主创业,其目的就是实现我国从目前的规模化粗放型的经济增长模式转型升级为一创新驱动的经济增长模式。基于对创新创业行为及风气的鼓励与支持,去年一月,国务院常务会议提出搭理发展“众创空间”的概念,以加强创新创业平台的构建。三月,国务院办公厅进一步出台《关于发展众创空间推进创新创业的指导意见》,部署推进大众创新、万众创新工作。在全民创业的浪潮下,虽然国家投入了大量人力物力支持以及政策引导,然而创业的成功率并不高,相关数据统计显示,创业过程失败率高达70%以上。其中一部分原因是由于创业者资金缺乏,经验不足,未形成一定的社会关系网络,从而无法打破传统创业的竞争模式,形成新的商业竞争模式,同时还有社会经济环境不稳定,社会资源不足乡村农民文化水平偏低等原因导致创业失败。什么是“互联网+”互联网+”代表一种新的经济形态,即充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用,将互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域之中,提升实体经济的创新力和生产力,形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。“通俗来说,“互联网+”就是“互联网+各个传统行业”,但这并不是简单的两者相加,而是利用信息通信技术以及互联网平台,让互联网与传统行业进行深度融合,创造新的发展生态。互联网+”行动计划将重点促进以云计算、物联网、大数据为代表的新一代信息技术与现代制造业、生产性服务业等的融合创新,发展壮大新兴业态,打造新的产业增长点,为大众创业、万众创新提供环境,为产业智能化提供支撑,增强新的经济发展动力,促进国民经济提质增效升级。与传统企业相反的是,在“全民创业”的常态下,企业与互联网相结合的项目越来越多,诞生之初便具有“互联网+”的形态,因此它们不需要再像传统企业一样转型与升级。“互联网+”正是要促进更多互联网创业项目的诞生,从而无需再耗费人力、物力及财力去研究与实施行业转型。可以说,每一个社会及商业阶段都有一个常态以及发展趋势,“互联网+”的发展趋势则是大量“互联网+”模式的爆发以及传统企业的“破与立”。什么是商业模式商业模式概念第一次出现在50年代,但直到90年代才开始被广泛使用和传播,然而至今为止其定义始终没有被统一认识,因为它一直在动态的发展中不断更新。最初的认识是商业模式是创业者创意,商业创意来自于机会的丰富和逻辑化,并有可能最终演变为商业模式。其形成的逻辑是:机会是经由创造性资源组合传递更明确的市场需求的可能性(schumpeter,1934; Kirzner,1973),是未明确的市场需求或者未被利用的资源或者能力。简单来说商业模式就是公司通过什么途径或方式来赚钱。简言之,饮料公司通过卖饮料来赚钱;快递公司通过送快递来赚钱;网络公司通过点击率来赚钱;通信公司通过收话费赚钱;超市通过平台和仓储来赚钱等等。有一个好的商业模式,成功就有了一半的保证。只要有赚钱的地儿,就有商业模式存在。商业模式的本质可以理解为企业创造客户价值和企业价值的核心逻辑,即围绕价值创造,企业整合资源的过程。它同时也是企业完善自身商业逻辑认识的过程、从基础模式过渡到差异性模式的过程。而商业模式的创新则从价值创造升级的视角看,是对营运及盈利模式的再设计,即通过引入可盈利商业模式对现有商业规则的打破,同时又建立新的商业规则的过程。这使得企业的商业模式得以转型,从而获得不同于传统企业的商业竞争优势,以在复杂激烈的动态市场竞争环境中获取生存和发展的空间。乐视的商业模式乐视网最为鲜明的标签就是“生态”:笼统地讲,乐视生态系统中最基础的是互联网生态,以互联网为基础来连接内容生态、大屏生态、手机生态、汽车生态、体育生态和互联网金融生态,并以此递进发展成生态圈、生态链和生态系统。“平台+内容+终端+应用”这八个字就诠释了乐视创新的商业模式,业界也称之为“乐视生态模式”,其具体内容为:  1、平台,包括云视频平台和电子商务平台。网络视频化是互联网发展的一个大趋势,许多网站都有向网民传输视频的需求,而乐视网打

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