团队执行力培训-1.pptVIP

——打造卓越团队 请大家以积极的心态参与本次培训学习，因为本次培训十分特别，我们最终能学到多少，绝大部份的情况下将取于我们自己主动参与或配合的程度； 请自觉维护课堂公德，不要随意走动、不故意喧哗，尊重讲师及工作人员的劳动； 请将手机振动档或暂时关闭，特别强调一下，培训期间禁止打手机； 为了维护课程的最佳秩序，保证培训的绝对品质，请不要在课程正在进行时随意进出会议室。 有 约 在 先 我是团队的一部分 我 是 ？ ?成功是少数人的事情 ?枪打出头鸟 ?人心是险恶的 ?对得起这份工资就行了 ?不要太勉强自己了 ?别人行，我为什么不行 ?命运在自己的手里 ?不成功，便成仁 ?成功者找方法，失败者找借口 ?付出皆有回报 团队里的我 成功是因为什么 7% 13% 虚 心 决 心 进取心 恒 心 细 心 肯 吃 苦 肯动脑筋 人格魅力 强烈愿望 真 诚 果 断 负 责 主 动 忍 耐 宽 容 努 力 乐 观 有目标 80% 态度 其 技 它 巧 口才 远见 能力强 计划性 人际关系 运气 环境 漂亮 天赋 背景 成功是因为态度 复制一种命令 团队建设游戏 为什么有人走样？ 游戏回顾 什么是团队？ 你认为高效团队必备的条件是什么？ 一对一的传递与多人传递有什么不同？ 团队建设 团队? ? 一 群 人 ? 共 同 目 标 ? 高 效 组 织 十种团队无效成员 固步自封者 缄口不语者 随时攻击者 悲天悯人者 搬弄是非者 自我封闭者 自由散漫者 高谈阔论者 事不关已者 自我欣赏者 提升团队精神的六大技术 激励制度 聚会（晨会、例会等） 激励标语、标识 共同空间营造（队呼、晨操等） 团队合作 团队潜能训练 团队带给组织的益处 生产率的提高 质量的提高 员工士气的提高 费用的降低 工作压力变小 责任共同承担 团队成员的自我价值感增强 回报与赏识共享 团队成员能够相互影响 团队成员均体验到成就感 团队带给个人的益处 高效团队的必备条件 共同的利益基础（利益） 激励成员向上的“游戏”规则（制度） 共同的价值观念 明确的个人目标与共同愿景 有效的组织沟通 （良好的沟通氛围；双赢的沟通规则； 全面的沟通平台；高效的沟通技巧 ） 高效团队的必备条件 快乐和谐的人际关系 独立完成本职工作的有效成员 出色的团队组织与管理技巧 被一致认同的领袖人物 持续、系统、有效的教育训练 卓越的团队 ——了解 ?追求卓越的团队 互相了解、彼此欣赏 ?追求卓越的团队 会时时看到对方身上的优点与长处 ?追求卓越的团队 每个人都是最优秀的， 他们身上处处都有令人欣赏的地方 卓越的团队 ——融洽 ?追求卓越的团队 会敞开心胸接纳对方 ?追求卓越的团队 珍惜相聚的每一刻 ?追求卓越的团队 会创造一切机会融洽相处 ?追求卓越的团队 会一起分享彼此最美好的欢乐 卓越的团队 ——创新