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谈施工组织对工程造价控制的影响及新举措 　　摘要：当今时代，随着建设企业市场竞争地不断加剧，造价控制日益成为企业的工作重点，在工程施工中积极地做好对于造价的控制是目前建设极其关注的一个问题。而施工组织环节作为工程施工的前提性及保障性的关键环节，对工程造价的控制发挥着非常重要的影响，必须从组织阶段出发做好对于造价的有效控制。本文通过分析建筑工程造价管理和造价控制之间的关系，谈论了在组织阶段做好造价控制工作的几点措施，以求推动建设企业工程造价的有效控制。 　　关键词：建筑工程；造价管理；控制措施 　　中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号： 　　 　　近几年来，随着市场经济对建设行业工作的渗透程度的不断加重，企业之间关于建设价格的竞争逐渐成为其各种利益竞争的焦点，积极做好造价控制工作是当前企业发展的必须落实的一项任务。而施工组织阶段作为造价控制中最为关键的前提性阶段，对于造价控制工作的有效实施发挥着极其重要的作用，建设企业目前正在着力从组织阶段推动造价控制工作的开展。本文主要谈论了施工组织和造价控制二者的关系以及在组织阶段进行造价控制的措施，希望能够推动组织阶段的造价控制工作的顺利实施。 　　1、施工组织与造价控制二者之间的关系 　　工程建设作为极其复杂的一项工作，其具体的施工牵涉到组织、施工、竣工等各个环节，而施工组织则是其中影响最大的前提性和关键性阶段，它对于工程的整体施工具有战略性的意义。具体而言，工程组织就是对工程各个阶段的施工进行内容的准备以及单位、工种和资源的协调工作，它涵盖了施工方案的设计、施工进度的规划、施工现场的布置以及施工机械材料等的供应运输等方面，用来帮助工程施工企业对工程进行简明扼要的分析、把握以及安排，是施工效率得以有效提升的必要保证。工程建设单位严格控制好施工组织阶段的各项工作，必将有助于其整体工程的顺利完成。 　　工程造价的控制工作则是指相关的工作人员依照造价标准对与工程相关的全部的财务开支进行的管理工作，建设企业为了获得预期的建设效益，必须在工程实施之前对工程的各个项目进行设计、评估、招投标等的造价控制，并且在施工及竣工的全部工程进行有效的费用预算及核算等，这就形成了对于工程造价的控制工作。这种造价涵盖了工程的全部费用，它的控制工作直接贯穿在工程建设的全部环节，对建设企业的经济收益发挥着关键性的影响，而且还是建设企业之间进行市场竞争的有效手段，其工作的优劣程度直接左右着企业在新时代的生存和发展。因此，建设企业必须积极地做好对于工程造价的有效控制。 　　同样作为工程建设中的至关重要的部分，施工组织以及造价控制工作之间有不可分割的密切联系。一方面，施工组织阶段进行的组织设计工作、技术准备工作以及各种经济措施等都关系着工程建设的成本，这就形成了工程建设的有效的造价，工程施工设计方案的选用、技术与机械设备的使用、各种成本预算与核算等采取的经济手段都会影响到造价控制工作的效率。另一方面，工程组织阶段的设计方案选择的先进性、技术和设备等使用的正确性等各细节方面也会直接影响到工程造价的控制，只有选择最优化的设计方案以及最高效的设备应用方式等，才能够切实地提升工程造价的有效性，否则就会导致工程造价的增加。 　　2、施工组织对工程造价进行控制的新举措 　　工程造价作为建设经济效益的主要决定因素，在工程建设中必须得到切实有效地落实，而施工组织阶段作为工程建设的关键性阶段则当仁不让地承担了此项造价控制工作的大部分的工作任务。本文下面就谈论几点在施工组织阶段对工程造价进行控制的措施： 　　2.1、以工程设计作为核心开展工程造价控制 　　工程建设中对施工项目的投入影响最为重大的因素就是工程设计工作，它约占据着整个工程建设周期的四分之一左右，对工程建设发挥着极其关键的作用。工作人员要想在施工组织阶段积极地做好对于造价的控制，就必须将工程设计作为核心来积极地推动其实施。一方面，工作人员要积极地对工程施工项目进行细致的分析，争取达到对于工程类型、施工规模、结构特点、施工条件以及技术的复杂程度等全部方面的有效把握，然后根据这些方面的具体要求来确定切实可行的施工设计方案，并针对不同的工程选择具有合适的繁简度的设计方案，尽量使设计方案达到最优化也最先进的状态。另一方面，工作人员要积极地做好工程的整体设计方案与具体项目的细节设计方案二者之间的协调，使整体与部分之间能够达到相互推动，然而再将细节施工的各种施工工序以及施工工种等之间进行有效地衔接，尽量在施工设计方案中保证施工开展的流畅性。而且，工作人员还要对施工方案留出一定的改变余地，尽可能保证施工中方案的变动对工程造价形成最小的影响。 　　2.2、通过完善的施工准备工作推动造价控制 　　工作人员在施工的组织阶段根据施工设计方案来实施的准备