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- 2019-12-08 发布于北京
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* * * * * * * * * * * * * * * * * 结束语 真诚地祝愿大家能有收获! 下一讲的培训主题: 责任胜于能力; 如何当好一个主管; 如何进行职业生涯的规划; 如何做到职业化。 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 让员工在培训中增值 —加强员工的个人培训管理 员工资料库/员工培训记录卡 —真正了解内部的需求 部门主管的需求、产品的需求、发展的需求 —让员工感觉到自己的企业是不断创新的企业 创新—企业的核心资质 —培训应该从岗位要求出发 岗位变迁、运作流程改变、业务转型 ※案例※ 有一个聪明的男孩,有一天妈妈带着他到杂贸店买东西,老板见到这个可爱的小男孩,就打开一罐糖果,要小男 孩自己拿一把。但是小男孩却迟迟没有动作。几次邀请之后,老板亲自抓了一把糖果放进小男孩的口袋中。回到家中,妈妈问小男孩为什么不亲自去抓糖果而是要老板抓。小男孩回答得很妙“因为我的手小,而老板的手大,所以他拿的一定比我自己拿的多很多!” ※启示※ ——这是一个聪明的孩子,他知道自己的有限 而更重要的是,他也明白别人比自己强。 ——凡事不只靠自己的力量,学会适时的依靠他人 是一种谦卑,更是一种聪明。 常用的培训形式 授
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