[宝家公司详细介绍.docxVIP

宝家公司1、宝家起源北京宝家天成信息技术有限责任公司是由电信领域、互联网、数字娱乐行业资深专家共同组建的一家专注于信息产业领域研究及管理咨询的创新型企业。?依托在工业和信息化部、新闻出版总署、文化部等部委良好的人脉关系，秉承了电信研究院、信息中心所有力量。在相关领域确立了领先的地位。目前总部设在北京，并在上海、深圳等地设立了直属分支机构，组成与有关部门共享覆盖业界的强大网络资源。公司拥有20余名业界资深人士担任专职咨询顾问及研究员。10多位来自于行业主管部门、运营商、设备商、SP及高校的电信领域技术及管理专家担任公司的客座顾问。依托于建立的良好人脉关系，能够全面服务于各地企业，宝家公司能够为客户构建一个强大的服务平台。通过我们兢兢业业的服务精神，使我们在电信领域、互联网行业、数字娱乐行业具有了与众不同的优势。 在中国，宝家公司致力于为电信领域、互联网行业、数字娱乐行业客户提供适合本地市场以及行业发展的策略和建议。同时，我们也致力于引领和帮助国内企业的国际市场拓展及国际企业在中国的本地化进程。?时代的召唤，人文的思考，创造的冲动，孕育了宝家这个组织。2005年，宝家在北京成立。2.宝家组织宝家是本土最早成立的专注于电信行业、互联网产业、数码娱乐产业行政审批政策咨询公司之一。从创始至今，宝家终聚焦于本领域，心无旁骛。??? 宝家拥有专职咨询顾问二十余人，在北京、深圳、上海等地设有服务机构。??? 多年来，宝家已经为500多个客户提供了专项服务，并与众多客户结成长期战略合作伙伴。??? 宝家从自己入手，探索企业与行政机关的关系。达人达己。◆组织化运营。我们强调“一个宝家”，为快速响应、个性化服务客户，所有资源无障碍流动。项目组、区域机构、事业部、研究院，都是宝家高质量服务的载体。 ◆团队式工作。我们坚持平等沟通，反对权威式姿态；坚持观点分享，反对知识割据。没有团队支撑。 ◆均衡的成长。我们期望保持适度的有品质的增长，以稳步提升宝家的专业影响力并不断改进同事的生活质量，又避免陷入追求规模、追逐速度的浮躁状态。 ◆开放的机体。我们深知，没有社会的开放和进步，就没有宝家的成长和发展。我们植根大社会机体，吸收融合各种有益成分，并着力承担社会公民责任。 ◆思考的习惯。宝家成立“宝家研究团队”，围绕焦点、前瞻的管理问题，整合行业专家、管理学者、企业实践者、同行思考者，相互碰撞、共同研究，致力于创造富有成效的管理理论和工具。3.宝家人◆核心价值观：信任、团队、创新、智慧。 ◆人才标准： 品行、悟性、韧性。 ◆相信人：人先于战略，高于业务，重于市场。有合适的人，才可能成就卓越的事。人，尤其是优秀的人，必须自为主体，才能有所成就，并获得成就感。 ◆凝聚人:为保证服务品质的一致性，宝家的员工全部为专职工作，不接受外部兼职方式。事业部的组建和区域机构的开设，全部以是否有一个合适稳定的团队为最重要的前提，而不仅仅是考虑业务潜力。◆发展人: 最重要的培养方式，是同事之间阶段性的深入坦诚沟通，让每个人更深刻、更明确地认识自己；最有效的成长方式，是逐步承担更大责任并向更多客户学习；最主要的管理方式，是建立在信任、平等、尊重、责任基础上的“自我管理”。我们将内部管理职能分解为一个个特备项目，建立了读书会、生活会等活力团体、兴趣小组，所有同事都有机会、有责任参与并领导项目。我们建立了基于专业能力的技术层级体系，以公开答辩为基础；建立了基于事业发展的合伙人层级体系，以责任承担为基础。 ◆宝家人: 有意义的事业，有意思的工作，有意味的生活。提升管理，推动变革，助力发展，宝家人坚信正开创着有意义的事业。服务客户，关注社会，涵养人文，宝家人感恩正享受着有意思的工作。这些，都丰富了生活的意味。人生，意味深长。4.宝家语言◆这些，都是宝家人常说的话，常想的事整、分、合谁说的不重要,说的什么才重要行为必须支持经营，否则是无效的有意义，有意思我们是一个团队一个宝家不是我们觉得好，而是要客户觉得好好方案的最低标准是客户能实施严密的逻辑，不一定带来有效的结果从实践中来，到实践中去管理逻辑不是技术逻辑人为本不但要用脑，还要用心业务本质上是一种服务对客户不但要用心，还得用情这些，都已经渗透进我们的头脑、内心。5.宝家服务内容? 众多客户的相似需求，行政管理的共通原理，培育了我们的业务类别；公司的个性特征，行政管理的实践要求，孕育了我们的解决方案。企业不同发展阶段，初建期、发展期、扩张期、变革期、并购重组期等，对行政管理的需求不同；不同企业性质，国有企业、民营企业、事业单位、公众公司等，对服务的要求亦不同。我们力求深入理解企业，抓住焦点，提供整体解决方案， 助力企业发展或提升。资源整合为本。我们凭借富有经验的专业团队，借助专业解决方法，以恰当的方式，为企业的行政审批提供专业服务。?6.宝家服