2017年度__电大(精编新版)一村一《创建小企业》期末复习重点资料考试小抄.docVIP

2017年度__电大(精编新版)一村一《创建小企业》期末复习重点资料考试小抄.doc

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2017年度__电大(精编新版)一村一《创建小企业》期末复习重点资料考试小抄

电大一村一《创建小企业复习资料》期末复习考试小抄 一、单项选择 1.确定企业大中小的标准上,许多学者都坚持运? A.相对性原B.地域性原则??C 时间性原? D.差异性原则.捕捉到了商机,要对它进行分析研究,第一个步骤就是( )。 A.寻找合伙人 B.资料整理 C.市场调研 D.数据分析.下列内容中,商业计划书与项目可行性报告共同涉及的问题是( )。   A 管理因素分析 B.经营战略分析  C 经济效益分析 D.技术分析.我国的中小企业促进法确定了大中小企业的划分标准,主要包括以下几方面( ) A.利润 B.职工人数 C.产品类型 D.销售额 E.资产总额.一些经济学家通过观察研究发现,对自然环境的良好适应性是中小企业存在和发展的原因之一。教材牛介绍的持这种观点的经济学家有:(ACE )。  A.英国人舒马赫 B.美国人施蒂格勒  C 英国人约翰·穆勒 D.英国人马歇尔  E.日本某些学者3.管理风险是指创业过程中因管理不善而导致创新失败所带来的风险。它主要包括:(ACD)   A.组织风险 B.投资风险  C 决策风险 D 意识风险  E.技术风险 32.在企业的道德规范建设中主要考虑以下因素:( AC ) A.企业文化的基本价值取向;B.领导的举止;C.对员工的引导; D.法律环境。 33. 小企业存在与发展的基本理论包括(ABCD ) A. 经济进化论 B. 不完全市场理论 C. 规模经济理论 D. 产业分工理论 E. 交易费用理论 34. 交易费用是指一系列制度成本,包括( ABCDE)。 A. 谈判成本;B. 实施契约的成本;C. 监督管理成本;D. 信息成本;E. 界定和控制产权的成本。 35. 下列选项中,(CD )属于研究创业机会。 A. 制定创业计划;B. 环境分析;C. 市场调研; D. 案头分析;E. 行业分析。 36. 企业家创业的劣势包括( ACDE )。 A. 工作压力大、负担重;B.成功的机率很低;C. 工作时间长;D. 管理工作繁杂;E. 随时准备承受经营失败的风险。 37. 家族企业的特征有( ABD )。 A. 人文色彩浓厚;B. 以创始人为核心组成企业决策中心; C. 难以有较大规模的发展;D. 家庭与企业的长远目标和利益的一致性;E. 管理经营比较规范。 38. 商业计划中应特别清楚地阐述风险投资者最关心的几个方面,其中包括( ABCE )。 A. 独特性 B. 管理团队 C. 财务规划 D. 内部的管理制度 E. 风险和退出 39. 一份精彩的商业计划需要企业投入一定的人力、物力和时间,因而企业应为准备该计划设计一张总日程表,并列出( ABCDE )等事项。 A. 必须完成的任务;B. 优先度;C. 负责人;D. 任务开始时间;E. 任务完成时间 40. 与目标市场的吸引力相抵消的竞争力量有(ABDE )。 A. 现有企业间的竞争   B. 购买者的讨价还价能力 C. 联盟者的加盟   D. 替代产品的威胁 E. 潜在进入者的威胁 41.有核心主导的创业团队与群体性的创业团队相比较(AD )。   A.先有创业点子再有创业团队  B.先有创业团队的结识才有创业点子的提出  C 更强调人际关系在创业团队构成中所扮演的角色  D.团队的稳定性较强  E.团队的稳定性更弱.小企业投资小、规模小,因而风险相对较小,所以在创业过程中可以忽略。 (X) 不论是小企业还是大企业,在创业阶段都存在巨大风险,必须进行准确慎重的权衡。 28.如果你想拥有一家自己的企业,却又不想为繁琐的开业手续所累,那么你最好选择购买现存企业的途径。 √ 29.对现存企业的审查可以聘请专门机构进行,专家的评估意见要绝对服从。 × 对现存企业的审查可以聘请专门机构进行,专家的评估意见不可盲从,买者必须有自己的观点,最好向有购买经验的人士咨询,以取得间接经验。 30.A公司的年净收益300万元,与其相类似公司的价格收益比是5,那么A公司的市场价值就是60万元。× A 公司的市场价值就是1500万元 31.小企业创业初期组建的管理团队叫做创业团队。√ 15.合资企业是战略联盟最常见的一种类型,这种联盟的目的不仅仅为了高额的投资回报率,而且体现了联盟企业之间的战略意图。 √ 32.向投资人出具关于本商业计划的保密须知或守密协议的内容应标示在封面中。× 向投资人出具关于本商业计划的保密须知或守密协议的内容应标示在扉页中。 33.小企业要尽快

您可能关注的文档

文档评论(0)

fangbin + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档