[工程的过程与关系1.doc

1、建筑工程中各单位相互之间的关系与图纸变更发放流程 建设单位——找设计单位出图——图纸设计好了，经相关单位审核合格，方能作为施工图纸——建设施工图纸设计好了后，由设计单位将图纸发给建设单位——建设单位将图纸签章确认后发给监理单位——再由监理单位发给施工单位。 2、各单位之间的关系 建设单位——出资的单位，相当开发商，有时亦可称为业主或甲方。 勘察单位——建设单位请来做地质勘察这个工程地皮下面的地质情况。 设计单位——建设单位请来的，设计单位根据建设单位要求和规范要求设计出建设单位所要求的建筑。 施工单位——经投标中标后，与建设单位签定合同，所以建设单位又称为甲方，施工单位根据设计单位所设计出图纸对工程进行施工，通俗说就是根据图纸把工程做出来。 监理单位——经投标中标后与建设单位签定合同，代表建设单位监督管理施工单位，监督包括工程质量，工程安全，资金投入（成本控制）。 监督站（包括质监站和安监站）——政府机关事业单位，代表政府对工程进行监督管理。 检测室——对建筑材料、试件进行检测，认定是否合格的单位。材料检测合格，方能使用。 商品混凝土搅拌站——卖混凝土的单位，工程中所需的各种混凝土可以向搅拌站直接购买。 生产厂家——建筑材料的生产者，我们所需建材的生产者。 供应商——不一定是生产厂家，也可以是向生产厂家拿货再转手卖出去的中间商。 3、工程的过程 工程立项 地质勘察 设计图纸 制定招标文件 发布招标信息 施工单位收到招标信息后，去购买招标文件和图纸 施工单位跟建设单位一起到工地实地考察 投标答疑 施工单位根据招标文件和图纸制作投标文件（经济标，技术标） 将经济标和技术标密封，根据招标文件的要求，在规定时间规定的地点内参加竞标 经评标机构评标后，择优中标 建设单位发中标通知书给中标的施工单位 施工单位在收到中标通知书后，与建设单位签订合同 施工单位入驻工地做好开工前的准备工作 办理监督登记（确定安监站和质监站） 办理报建（拿下施工许可证） 施工许可证发下来后，方可进入正式的施工阶段 各重要分部完工后中间验收 总体工程完工后组织一系列验收，然后后竣工验收 到节能办备案 到建设局备案 档案移交档案馆 土建施工员： 负责施工现场指导和监督班组干活，记工数管施工质量。安排材料进场。 测量员： 工地的测量放线和定位还有基线复核。 项目技术负责人： 负责图纸上的一些技术问题，遇到问题找设计院共同解决，施工现场施工员解决不了的技术问题，施工员可以问技术负责人，还负责图纸会审和编制施工方案。对资料负责。 预结算员（造价员）：负责投标时的工程预算，负责工程完工时的算量和造价、负责工班对数，和甲方对数。 项目经理（项目负责人，建造师）：负责整个工地施工现场管理，管质量管进度、管成本、管安全、管人事任免。 安全员： 工地开工至结束这段时间管工地生产的安全。 质量检查员： 各道工序完时，对其质量进行检查和验收。（工地一般没这个人，只是挂名，有证在此） 财务（会计）：负责发工资、对工地所有收据发票进行统计入账。一般由皇亲国戚担任。 资料员：负责收发文、送检、安全、质量技术资料的编制和整理。 各班组长：负责各专业的施工。材料进场后，可安排班组长叫其组员帮我们对材料进行取样。 仓管：负责保管工地上的所有材料，和材料的堆放。 材料员：负责购买材料。 资料员应对材料员进行交底，让其收集所购买材料的所有产品质量证明文件，以便送检和日后的资料归档。 资料员应每日到仓库，问仓管有无进场材料。如果有材料进场，应向仓管员收集产品质量证明文件和进场的数量清单。以便送检。 注意事项： 1、 方案的构成 监理审批封面（施工组织设计方案报审表） 公司内部审批封面（单位工程施工组织设计、施工方案） 方案目录 方案内容 按顺序装订好后将本公司该签名盖章的手续办齐再以发文的形式发给监理公司进行签收交给监理公司的人员进行审批方案。