生产与运作生产与运作.doc

选择题：大多数企业中存在的三项主要职能是B）运作、营销和财务下列哪项不属于大量生产运作A）飞机制造 相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是A）品种数较多 与加工装配式生产相比，流程式生产的特点是D对设备可靠性要求更高 按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是C）专业资本密集服务 低层决策被称为C）操作决策 对公司的总的方向和基本特点起作用的战略是A）长期的 SWOT分析包括外部分析：识别机会和威胁内部分析；发现优势和势不同组合下的策略D）以上都包括 商场不等于战场，是因为D既要竞争，又要合作预测C）是不完美的B）时间短的准两个一般的预测方法是B）定性的和定量的 要求厂址应该接近消费市场C）产品运输不便 要求在城市设厂的情况是B）服务业 服务设施和制造设施在选址时，关注点的主要不同在于C）服务业关注收入最大化，制造业关注成本最小化 用于高度标准化产品的加工系统是A）流水线式连续的 用于生产复杂的、有特殊要求的一次性产品的加工系统是C）项目式的 哪种加工类型更适合多品种生产A）装配线（assembly） 产品在加工过程中的作业总时间A）产品的基本工作时间无效时间 团队工作方式的特点和要求不包括 D）众多的从属关系 人一机工程研究的工作环境不包括D）人际关系状况 在生产大纲确定后，一般来说，紧接着进行C）编制产品出产计划 下述哪项方法将产品出产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求 B）物料需求计划 下述哪项不属于维持库存费B）运输费用 24.在制定库存量的决策时，不需考虑下述哪项费用D）固定成本 假定无需安全库存，某产品的平均日消耗量为30件，提前期为10天，现有库存量为500件，订货点是B）300 26.那种行业最适合应用MRPA）机床厂以下哪项不是MRP的输入A）生产大纲哪项是产品出产计划的哪一项不是相关需求C）成品 某种零件的总需要量是由哪一项决定的D）上层元件的计划发出订货量 31.下边哪项不是排序的优先调度法则D）优先选择临界比最大的工件 一个工件剩下5天加工时间，今天是这个月的IO号。如果这个工件14号到期，临界比是D）0．8 33.任务分派情况下，5个工件分派到5台机器上有多少种不同方法 C）120 通过哪项可将生产计划任务最终落实到操作工人身上D）排序和车间生产作业计划一单通路排队系统的平均服务时间是 8分钟，平均到达时间是 10分钟，到达率为A）6次／每小时 下面哪一项等于顾客在系统中的平均时间系统中的平均数除以到达率；队列中的平均时间加上平均服务时间。I和III 37.无限源与有限源排队模型的基本区别是D）潜在呼叫人口的规模 为什么在无限源排队系统中会有等待 D）到达率与服务率不稳定 在排队分折中，下面哪一项通常不被当做系统绩效的度量E）服务时间 哪一项会增加系统的使用率B）到达率的增加 一个排队系统有4个小组，每个小组包含3个成员，服务台的数量为：B）4 一多通道系统中，每小时顾客的平均到达数是5，平均服务时间为 40分钟，为不让系统过载所需要的最小服务台数是C）4 43.供应链成员间缺乏同步性的结果是：C）牛鞭效应 做外包决策时，公司要避免B提供机会使得外包合作企业成为强有力竞争者 供应链管理下的采购与传统采购不同在于C）与供应商结成战略伙伴关系 46.关键路线是：事件时差是C）事件最迟时间和最早时间之差 以下哪一条是项目的特点A）一次性精细生产的内容不包括： D）管理复杂化 从概念上讲，JIT可做到A）工件在加工过程中没有等待B) 没有无事可干的工人 C）没有等待零件加工的机器D）仓库里没有存货E）以上各项 以下哪项不是服务运作的特点C）服务过程可以与消费过程分离 大型飞机的总装应采用C固定布置新产品开发过程分为D产品构思，结构设计，工艺设计 哪一项是约束理论关键的一步 A）识别瓶颈 简答题 顾客参与对服务有哪些正面影响和负面影响？359 讨论新产品开发的重要性 5.新产品开发面临哪些压力？新产品失败的关键原因有哪些？112 什么是库存？库存的作用有哪些？253 4.工作扩大化、职务轮换、工作丰富化的内涵是什么？190 9.编制生产计划大纲时需要处理非均匀需求的问题，调整需求有哪些办法？调整产能有哪些办法？229 10.什么是浪费？丰田公司提出了哪7种浪费？530 11、影响选址决策的主要因素有哪些？138（案例） 经济因素：运输条件与费用（接近原料或材料产地、接近消费市场），劳动力可获性与费用（劳动密集型企业），能源可获性与费用，厂址条件与费用（地形、地价） 其他因素：政治因素（政局是否稳定、法制是否健全、税负是否公平） 社会因素（居民的生活习惯、文化教育水平、宗教信仰、生活水平） 自然因素（气候条件、水资源状况）。 12.