亚洲水泥谋上位.docVIP

亚洲水泥谋上位 　　并购重组是水泥企业在西南地区争霸的主要手段。兼并兰丰建材之后，亚洲水泥市场占有率直接跃升至成都第一，在当地的话语权得到进一步提升。 　　水泥行业的“西南王”或因近日一桩收购案而易位。 　　4月16日，亚洲水泥（中国）控股有限公司（以下简称亚洲水泥）对外公告称，公司旗下的四川亚东水泥拟以10亿元的代价，收购位于四川省彭州市年产水泥500万吨的兰丰水泥100%的股权，并且间接持有四川兰丰建材。 　　四川亚东目前建有3条每个都可以年产200万吨水泥的生产线，水泥年产量一共600万吨；成功并购四川兰丰后，根本不需要对其做重大整改与投入，亚洲水泥在四川的水泥年产量即可达到1100万吨，市场占有率就可以直接跃升至成都第一。据亚洲水泥最新财报显示，截至今年3月底，一季度收益为16.01亿元，按年增加20.57%；纯利1.26亿元，按年增加近14倍。 　　近期国务院出台的《关于进一步优化企业兼并重组市场环境的意见》中提出，“发挥市场在资源配置中的决定性作用，加快建立公平开放透明的市场规则，消除企业兼并重组的体制机制障碍，完善统一开放、竞争有序的市场体系”。 中国水泥协会发布的《2013年中国水泥行业并购报告》显示，去年水泥行业并购案例41宗，交易额约180多亿元。 　　值得注意的是，西南地区近期的并购案例共计24宗，水泥行业占比达到60%，主要发生在四川和贵州两个省份。2013年水泥行业并购所带来的最显著的成效就是提高了水泥产业的集中度和行业整体的盈利水平，尤其是区域市场。从区域来看，西南水泥市场的竞争格局得到了有效改变，行业集中度有了明显的提升，增强了企业的市场掌控力，行业盈利水平有了大幅提升。 　　西南争霸 　　亚洲水泥的内地并购扩张，不免会惊动这个圈子的中国建材、海螺水泥等老大哥们，甚至彼此之间也可能存在“暗战”。 对于亚洲水泥的这桩收购，外界颇感意外。 　　早在2011年12月，中国建材注资100亿元，以成立的西南水泥作为收购平台，被认为是中国建材完成全国化布局的最后一步棋。中国建材相关负责人曾对外表示，西南水泥将在两到三年的时间内整合产能超过1亿吨，成为西南最大的水泥公司。 　　去年10月，业内盛传中国建材收购四川兰丰的工作已经悄然展开。而且当时的消息是中国建材已经对四川兰丰进行尽职调查，收购总资产估值21亿元。随后这桩收购引起了涉嫌关联交易的质疑，理由是中国建材子公司西南水泥总裁赵静涧是四川兰丰的大股东之一，只是找人代持了股权。 　　中国建材董事长宋志平也曾称，非常看重中西南地区良好的自然禀赋和区域水泥产能过剩、集中度低、缺乏行业领袖的历史机遇，中国建材董事会也制定了挥师西南、靠存量联合重组扩大规模的计划。 　　种种迹象展现出中国建材借力并购重组图谋稳坐“西南王”的野心。 　　并购重组是水泥企业在西南地区做大的主要路径，不仅可增强市场的话语权，在市场面、成本面、效益面均会产生极大的帮助。中国建材2013年财报也印证了西南市场对其的重要性，西南水泥收益增加，主要原因是水泥产品的平均售价提高所致。 　　西南水泥120多家水泥企业，超过1亿吨的产能，绝大多数是靠并购重组而来。外界认为，现在已经能够主导市场、大规模并购的时代已经过去，但亚洲水泥此番收购兰丰水泥成为一个例外。 　　亚洲水泥最终得手，被认为是战略的考虑，兰丰水泥和亚洲水泥同处彭州，又是双5000t/d配置，分别于2010年、2012年投产，收购兰丰，不仅实现了区位和规模方面的整合，也削减了一个眼前的竞争对手。 　　兰丰水泥被认为是彭州在5.12汶川地震后引进的单个最大产业化项目，两条生产线分两期建设，是全市乃至整个四川省灾后重建重点项目和重大产业化项目。但是就是这样一个项目在首条线2010年5月投产后却缺乏资金修建第二条水泥生产线，最后靠低息贷款建成。 　　兰丰水泥除了水泥生产线，还投资了纯低温余热发电系，年发电量1.27亿千瓦时。当时分别选用丹麦、美国、日本，德国以及国内一流专业制造公司的关键设备，生产成本低，毗邻成都这个大市场运输成本低，盈利能力强于其他企业。 　　实际上，中国水泥协会发布的报告不难看出，西部的水泥产能已凸显过剩局面。国家水泥过剩的情况下，已经不允许各地增加水泥产能，只能采取并购。亚洲水泥的此项收购，在符合国家政策的前提下，既提高了集中度也没新增行业产能，同时又增加了自己的产能。 　　亚洲水泥（中国）副董事长张才雄也证实，限建让新建水泥厂困难度增加，并购相对容易一点，未来集团要达成2016年总产能5000万吨，目标跻身大陆前十大水泥厂，并购动作还会持续、加快。 　　根据中国水泥网统计，2013年，大陆水泥熟料产能百强榜，亚洲水泥是以2371.5万吨，居第12名。第10名是北京金隅水泥，产能