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企业统计管理工作现状及发展分析 　　摘要：企业统计是企业管理者监察企业经营活动的重要手段，是制定企业经营计划和决策的主要依据，是企业信息化、科学化管理的重要组成部分。随着现代企业制度的建立和现代化管理的发展，我们必须重视统计队伍建设，提高统计人员素质，改进工作方法，健全统计制度，形成一套合理有效的统计管理模式，为企业快速可持续发展发挥积极的作用。 　　关键词：企业管理；统计；现状；思考 　　Abstract: the enterprise statistic is the important means of enterprise managers to monitor the business activities, it is main basis to develop the companys business plan and decision-making, it is an important part of the enterprise informationization and scientific management. With the establishment of modern enterprise system and the development of modern management, we must attach importance to statistical team construction, improve statistical personnel quality, and improve working method, sound statistical system, forming a set of effective management mode, for the enterprise rapid sustainable development play an active role. 　　Key words: enterprise management; statistics; present situation; thinking 　　中图分类号：F279.23 　　 　　一、统计工作对企业管理的作用 　　企业统计工作是通过收集、整理和分析统计数据，反映企业活动的总体数量特征和经济效益情况。企业在经营活动过程中会产生大量的统计资料，形成丰富的统计信息。统计信息具有两个鲜明的特点：一是数量性。即通过数字揭示事物在特定时间特定空间的数量表现，帮助我们对事物进行定量分析，做出正确的判断和决策。二是总体性。即对社会现象或自然现象的总体的数量表现，大到反映国民经济和人民生活的各个方面，小到反映企业的经营规模和市场占有率等方方面面。由此可见，统计工作对企业的发展有以下作用： 　　1、反映企业在某一个时点上的现状和在一个特定时期内的动态总量。统计工作即反映企业目前的机构、人员、资产、负债等各方面的现状；又反映企业的生产发展情况、产品质量状况以及科技开发、经营销售财务盈亏等方面的动态总量。 　　2、反映企业活动的结构。统计工作能真实反映企业的产业结构、产品结构、人员结构、技术结构和资产结构等。 　　3、反映企业的发展速度、经济效益和生产效率。发展速度反映出企业生产的发展水平和增长速度；经济效益反映企业的投入产出效果和企业的生产创新情况；生产效率反映企业的创收能力。 　　4、反映企业的竞争力。统计工作通过对企业产品成本、质量、市场需求和市场占有率的对比分析，对企业的综合竞争力作出客观的评价。 　　二、企业统计工作现状 　　1、为企业管理服务不够。目前，企业统计工作者都是根据政府统计部门规定的统计指标和报表要求进行单项和综合统计，是以国家、政府部门为服务主体。企业的统计指标、报表数据，并未随着市场经济的运行及现代企业制度的建立而发生相应的变化，从而很难为企业的管理者提供决策服务。 　　2、统计分析的深度不够。尽管企业管理日趋现代化和统计手段电脑化，而我们的统计工作却还停在原先的水平上，习惯于简单的数字说明而缺少系统的深层分析；习惯于确定性分析而缺少对不确定性的分析。统计人员对统计工作的认识，仍停留在报统计报表上，统计分析只是数字说明，不能满足现代化管理的需要。 　　3、企业信息质量不高。企业统计工作者由于受统计口径限制和得不到同行业统计信息，掌握的信息量小且精度不高，超前性、预测性信息就更少，从而对市场及企业运行过程缺乏动态的评价、分析、监督、预测，难以满足企业参与市场竞争的需要。 　　4、统计队伍不稳定。由于统计工作岗位待遇较低，企业统计人员不能安心统计工作，人员频繁变动，统计队伍不稳定，统计人员整体素质较差，严重影响了企业统计工作的质量