[现代管理学的研究对象.docVIP

现代管理学的研究对象 管理的含义与特征 法约尔把企业全部活动分为六个方面，1）技术活动2）商业活动3）财务活动4）安全活动5）会计活动6）管理活动管理的五个职能：管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制；计划，就是探索未来，制定行动计划；组织，就是建立企业的物质和社会的双重机构；指挥就是使其人员发生作用；协调，就是连接、联合、调和所有活动及力量；控制，就是注意是否一切都按已制定的规章和下达的命令进行。管理活动的基本构成要素：1）管理主体，即回答有谁来管？2）管理客体，即回答管什么？3）管理目的，即回答为什么而管？4)管理职能和方法，即回答怎样来管？5)管理环境，即回答管理影响的主要外部、内部因素和条件是什么？管理的定义；是指在一定环境下，管理主体为了达到一定的目的，运用一定的职能和方法，对管理客体施加影响和进行控制的过程。管理的特征（1）管理的二重性也称为自然属性和社会属性。所谓的自然属性，也即一般属性，是指任何管理活动都是社会劳动或共同劳动的客观要求，都要按社会劳动或社会化大生产的客观规律办事。社会属性；也即管理的特殊属性，主要是指管理毕竟要在一定的社会制度和国家体制下进行。在阶级社会中，他为一定的阶级利益服务，体现一定阶级的意志，因此就不能不打上一定的社会烙印和阶级烙印。（2）管理的目的性是区别自然界和人类社会中那些非管理活动的重要标志。首先它区别于人类社会中那些盲目的、没