市物价局局长2009年述职述廉述学述法报告范文.docVIP

市物价局局长2009年述职述廉述学述法报告范文 今年以来，在市委市政府正确领导下，我和领导班子成员一起，坚持以科学发展观为统领，沉着应对严峻复杂的经济形势，忠实履行岗位职责，尽心尽力做好工作，各项工作进展顺利。根据*办发[2009]84号文件要求，现将主要情况报告如下，请大家评议并多提意见。 一、履行职责情况 （一）工作思路清晰。根据市委、市政府的总体部署，今年我局实施新的“五大工程”，分别是目标管理系统工程、价格诚信创建工程、价格环境和谐工程、创先创优创新工程和网络系统建设工程。以“五大工程”为抓手，以重大项目为支撑，以兴办实事为重点，通过计划引领、项目推进，各项工作进展迅速，成效显著。年初制订了《市物价局2009年工作要点》，并与各县（区）物价局和直属单位及各处室的工作计划一并汇编成册。工作中，我坚持做到早思考、多商量、快节奏，尽量把问题思考在前、把工作准备在先，既统筹兼顾，又突出重点，确保各项工作落到实处。 （二）目标任务明确。今年我们以全市居民消费价格指数接近全省平均水平为总目标，围绕“促发展、扩内需、推改革、稳价格、安民生、求作为”的主线，顺应形势发展，发挥杠杆作用，优化价格服务，提升工作水平。每月及时召开会议进行工作总结和安排下月工作并形成制度，以专报形式报送分管市长。重大事项召开专题会议会办、催办、督办，做到事事有目标、人人有责任、落实有措施、考核有进度、完成有保证。 （三）内外关系和谐。工作中，注意发扬民主，重大事项集体决策，虚心听取各种意见，有序推进民主决策，班子成员分工负责、团结协作，五大工程分别由班子成员主抓，让大家大显身手，为各项工作顺利开展提供了有力的保证。本着实事求是、维护团结的原则，重点工作、重大活动、重要事项与分管同志、部门单位领导一起讨论协商，既增进和维护了班子的团结，也保证了各项工作的贯彻落实和扎实开展。班子成员之间做到了相互尊重、相互信任、相互支持、相互补台，共同创造了团结和谐的工作氛围。 （四）业务工作创新。在学习实践科学发展观活动中，我提出“坚持科学发展，提高履职能力”的主题，建立和完善了行政运行的“五项机制”,推进了价格体制机制的创新：一是建立科学民主决策机制，重大定调价项目坚持集体审议。二是建立意见建议征集处理机制，以支部为单位定期征集意见与建议。三是建立财务内部审计机制，定期对局财务收支情况进行内部审计。四是建立先进评比激励机制，调动广大干部争先创优积极性。五是建立法制责任包干机制，做到职责明确，全程负责。通过部门上报，领导选项等环节确定年内创新项目，有效地解决创先创优创新动力不足问题。 （五）工作成效显著。价格调控能力得到增强，价格总水平稳定在合理区间，1—10月份，我市cpi为98.9，低于全省平均水平0.4个百分点，预计全年负增长，为经济社会发展创造宽松的价格环境。统一水、电、气、热的价格管理形式，降低水、气、热外接工程收费标准，规范垄断企业工程收费行为。市区蒸汽价格每吨下调了20元，减轻用热企业负担1400多万元。为市经济开发区7家企业争取电费综合补贴资金80万元，为市区大中型企业落实污水处理费返还资金303万元。适度上调出租车车公里单价，取消夜间行驶加价，理顺了出租车运价关系。制定市区“十一五”水价调整方案，得到市主要领导的认可。清理涉企收费政策，取消、暂停和降低收费标准82项，全市年减少收费8500万元。利用党建手机报平台，宣传涉农价格和收费政策，免费发放《涉农价格和收费公示手册》。抓住群众关心的价费问题开展价格检查工作，协调处理房地产价格争议及纠纷，维护了社会和谐稳定。 （六）服务能力提升。着力提高队伍素质，扎实做好基础工作，进一步转变观念、转变职能、转变作风，提升服务能力。成立价格协会和三个分会，为价格服务体系的逐步完善提供条件并开拓空间。推进内设机构和干部队伍建设，价格认证中心转为全额拨款事业单位，价格监测中心实现单独设立机构，开展岗位交流，选调公务员优化队伍结构。强化监测分析、成本调查和走势预测，提高价格监测预警的准确性、科学性。拓展行政执法领域价格鉴证业务，提升服务市场能力。组织开展全市价格系统第一届职工运动会和军转干部先进事迹报告会，展示系统团结向上、勇于拼搏精神风貌。 不是您想要的？去 冷偏部门 栏目浏览更多文章。 二、廉洁自律情况 严格执行省委、省政府《关于领导干部勤政廉政公示暂行规定》等文件精神，认真学习贯彻市委惩治和预防腐败体系《实施意见》，积极参加警示教育活动，履行廉洁承诺，树好榜样，当好表率，带好队伍。在廉洁自律问题上，对得起自己良心，经得起组织审查，受得起时间检验。 1、认真贯彻落实党风廉政建设的各项规定，完善内部监督机制。不定期地召开软环境建设会议，将行风建设、作风建设、廉政建设、效能建设