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基层单位组织劳动竞赛活动方式方法初探 　　劳动竞赛是我国工人运动的光荣传统，它是社会主义条件下发挥职工积极性和首创精神的群众性社会实践活动，它在提高劳动生产率，调动职工劳动积极性、推动市场经济发展方面起到了重要而积极的作用，同时也是促进油田各项管理的一种有效形式。面对日益激烈的市场竞争，基层单位可以根据安全生产、经营管理和职工素质的要求，去选择和创造新的竞赛形式。通过向技术创新方面延伸，广泛开展合理化建议，技术革新等活动，使科技产生的作用在基层单位越来越大，让科学技术变为先进的生产力；通过向市场方面延伸，使各单位的生产经营围绕市场转，为市场竞争服务；通过比、学、赶、帮、超等活动，解决先进与落后的矛盾，把少数人的先进水平、先进技术，变为全体职工的水平与技术，从而提高了劳动生产率，推动了油田生产力的有力有序发展。 　　进入新的历史时期，伴随着社会的发展，新的管理理念、管理方式、冲击着陈旧观念，在新的历史时期，油田基层工会组织怎样发挥作用，更好地组织劳动竞赛，这是基层工会组织在新时期面临的挑战和机遇。 　　一、劳动竞赛活动取得的成绩及存在的问题 　　目前，基层单位各级工会组织能够充分发挥工会职能，结合本单位工作实际，大力开展独具特色的劳动竞赛活动，有力地促进了物探公司的改革发展。 　　1.员工的素质有明显提高 　　目前基层工会组织都能够结合本单位中心工作，从强化干部教育，提高干部素质，规范干部行为，提高工作水平入手，组织开展了争做“优秀员工”、争创“文明家庭”等群众性强、职工参与面广的争先创优活动，职工群众都能在每一项竞赛活动中，都能够自觉按照创建标准和条件切实加强自身建设，认真学习，理论，从而使干部职工的素质都有了明显提高。 　　2.职工的敬业精神空前高涨 　　基层工会组织对在劳动竞赛活动中涌现出来的技术标兵、学习标兵、业务标兵，大都采取物质奖励及上宣传栏、组织演讲会等形式大张旗鼓地进行宣传。干部职工通过学习都受到深刻的教育和启迪，在较长的一段时间内在本单位形成了学先进、争先进、赶先进的良好氛围和掀起学业务、练技能的热潮，从而进一步增强了广大干部职工学习业务知识，创新工作思路，立足本职，敬业爱岗，无私奉献的热情，工作的积极性和主动性进一步增强。 　　3.劳动竞赛活动中存在的一些问题 　　通过近几年的劳动竞赛活动，有力地促进了各项业务工作的开展，但在劳动竞赛活动中也存在一些问题，笔者认为传统性的竞赛项目多，创新性的竞赛项目少。部分单位不能根据当前工作的中心，创造性地开展一些与中心工作结合很紧密的竞赛项目，大多的劳动竞赛项目多年不变，年复一年，没有新意，致使职工参与的积极性不高，效果不太明显。劳动竞赛是一项系统工程，涉及面点多线长，劳动竞赛的效果如何，直接关系到劳动竞赛的效果。笔者认为活动开展的好坏主要体现在以下几个方面： 　　二、劳动竞赛活动需要做的几项前期工作 　　劳动竞赛是基层单位抓好现场施工环节的一项重要组成部分，也是挖掘和调动广大职工积极性和创造性的重要手段之一。为了把劳动竞赛有效开展起来，抓好赛前的组织宣传工作很重要，活动中要抓好三个环节： 　　1.召开动员大会 　　召开由基层单位党员干部和施工班组骨干参加的动员大会。基层单位党政主要领导要做动员讲话，使广大党员干部充分认识到开展劳动竞赛活动的必要性和重要性，积极投入到活动中来。 　　2.健全机构，明确责任 　　成立劳动竞赛活动领导小组，基层单位党政正职要担任领导小组组长，单位副职和各班组长骨干为成员，具体负责活动的组织协调、文字综合、情况通报、后勤保障等工作。 　　3.分级负责，层层落实 　　班子党政正职要认真抓好劳动竞赛活动，带头参加活动，率先垂范，以身作则，以实际行动推动和影响本单位劳动竞赛活动的深入开展。 　　4.加强宣传，营造氛围 　　首先施工项目要根据上级单位劳动竞赛的文件精神，搞好宣传发动，营造浓厚氛围，提高思想认识。基层政工干部要利用文件、标语、黑板报等形式宣传开展劳动竞赛的意义、目的及重要性，使全体员工做到家喻户晓，人人皆知。同时利用宣传橱窗、宣传条幅，营造劳动竞赛氛围。让广大员工真正认识和明确竞赛活动的宗旨、方法以及竞赛活动的总体要求。防止并克服雷声大、雨点小和前紧后松、虎头蛇尾的倾向。其次为确保目标实现，要根据现场实际和计划目标及时调整变更，对施工组织、技术方案、资源配置、后勤保障等方面进行了优化和加强。围绕施工重点、难点，精心策划劳动竞赛方案，进一步明确提出“计划有保证、安全有保障、质量创一流”的竞赛总体思路。以全方位的创新方法来保证劳动竞赛既轰轰烈烈又扎扎实地开展起来。 　　三、劳动竞赛活动要精心组织策划，创新劳动竞赛途径 　　1.调查研究，细订方案 　　劳动竞赛目标确定后，就要制定劳动竞赛实施