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对土建工程施工项目管理的要点分析 　　摘要：对于土建工程而言，施工阶段的项目管理，是决定整个建筑工程质量的决定性因素，做好施工项目管理的工作，对土建工程的各方来说具有重大意义，文章就土建工程施工项目管理的要点进行探讨。 　　关键词：土建工程；施工项目；管理要点 　　Abstract: For the civil engineering, project management, it is the decisive factor to determine the quality of building engineering, do a good job in the construction project management work, the civil engineering has great sense for the parties, the civil engineering construction project management the key points discussed. 　　Key words: civil engineering; construction project; management essentials 　　中图分类号：TU71 　　引言 　　目前，我国的建筑施工企业在工程项目施工管理方面，已逐步形成了具有现代管理意识的建筑工程项目施工管理。在实际工程施工项目中,新结构、新材料以及各种新技术、新工艺不断出现，相应的施工项目管理也在不断的发展中。 　　土建工程项目根据设计文件和图纸的要求，通过施工来形成工程实体。施工阶段是保证工程质量的关键环节，这一阶段直接影响着工程的最终质量， 因此施工阶段的项目管理，是对整个建筑工程中，各个阶段质量的严格控制。 　　1、目前的土建工程施工项目管理存在的问题进行分析 　　近年来随着科技的发展和管理制度的日益完善，我国的工程建 设有了较快的发展，建筑工程的质量水平也有了明显的提升，但我们 也必须看到尚存在的一些问题。具体表现为：施工组织设计及施工方案编制缺乏针对性；施工作业指导书不能紧贴作业面；每个不同的工程都有各自的特点，出现很多项目照搬方案的情况；技术交底笼统形式化，没有做到足够的重视；过程检验不规范；质量控制点的设置不合理，在某些关键和重点部位有失控现象；工程质量检验评定不客观、不及时；施工人员的整体素质不高等 。这些现象的存在直接导致了工程质量的不稳定。影响建筑产品的使用功能，甚至出现质量通病，有的甚至造成了巨大的安全隐患和财产损失。因此，土建工程施工阶段的项目管理是非常重要的。 　　2、土建工程施工项目的安全管理 　　2.1工程施工安全 　　要求我们采取措施使项目在施工中没危险，不出事故，安全管理的三大主要措施是，安全法规、安全技术和工业卫生，安全法规是安全管理模式运行的标准，是项目安全模式运行是否成功的基础，要实现安全生产，土建施工工程的各主体必须严格遵守安全生产的行政法规的规定，预防为主，从多种渠道加强对土建工程施工现场安全生产的监管。 　　2.2加强工程进度的安全管理 　　工程进度的安全管理，项目的参建各方均有相应的责任。安全管理的目的在保障生命和财产安全的前提下，使工程能够顺利进展为了保证工程的安全施工，建设单位在开工前，应该向施工单位提供有效的施工图纸、基建文件和施工现场及邻近区域内的供水、排水、供气、供电、供热、通信和广播电视等地下管线资料，还应提供相邻建筑物和地下工程的有关资料，以免施工时发生意外，影响工程进度。 　　3、加强施工阶段的工程造价管理 　　3.1制定科学合理的控制目标是进行有效成本控制的关键。 　　3.2生产要素的管理。一是要加强对人工费的管理；二是对材料费的控制。 　　4、施工现场材料的供应与施工现场机械设备管理 　　4.1工程进度项目管理过程中，每一道工序所需要的配件材料构件等都应事前做好充分准备，并做好各种试验质量检验，见证取样等工作。根据工程进度计划，承包单位应制定相应的物资采购计划。 　　4.2施工现场机械设备对施工的效率具有决定性作用，从而对工程进度产生直接影响在施工现场机械设备中，塔吊的工作将影响整个施工现场的工程进度。因此，必须对塔吊安装后的安全质量进行严格审查，保证现场各种施工机械都应有项目施工单位上级主管部门的安检证明。 　　5、加强施工监督管理 　　在制定和审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术组织管理工艺操作经济等方面进行全面分析，综合考虑，力求方案技术可行经济合理工艺先进措施得力操作方便，有利于提高质量加快速度降低成本。 　　6、土建工程施工项目的技术管理 　　6.1土建施工技术在工程中的应用 　　在屋面防水中，保障外墙