2003年通三防国债项目计划4、15.docVIP

2003年煤矿“一通三防” 安全技术改造国债项目及资金计划 七台河矿业精煤（集团）有限责任公司 二00三 年 四 月 七台河矿业精煤（集团）有限责任公司 2003年煤矿“一通三防”国债技改项目执行情况 前 言 煤矿属于高投入低产出行业，长期以来安全投入不足、安全欠账多，新技术、新工艺、新产品得不到及时推广应用，不能彻底根治矿井灾害，生产作业始终处于危险边缘，一旦某一环节出现疏漏，很容易发生事故。因此，煤矿“一通三防”安全技术改造势在必行，这是治理矿井瓦斯、煤尘、火灾的根本措施, 是实现煤矿长治久安、可持续发展的保证。 为了提高矿井防灾、抗灾能力，必须充分利用当今先进的科学技术、新产品、新工艺有效治理矿井“一通三防”灾害，不断完善通风系统、更新改造通风机械设备、瓦斯治理装备、粉尘防治设施、火灾防治手段及救灾器材，以达到保障矿工的生命权利、健康权利的目的，彻底改变煤矿面貌，跟上时代发展、社会进步的潮流，实践“三个代表”的重要思想。 一、企业基本情况及存在问题 一)、企业基本情况 七台河矿区位于黑龙江省东部，距佳木斯172公里，距牡丹江232公里，开发勃利煤田。矿区控制范围是“西起青龙山大断层，东到岚峰F6与F13断层，北起倭肯河最下部煤层露头，南至最上煤层—800米地面投影。矿区东西走向长87.8公里。南北宽12.7公里，总面积1115平方公里。勃利煤田属侏罗纪鸡西群，煤系地层总厚度3300米，含煤87层，可采或局部可采40余层，煤层平均厚度1.15米。勃利煤田属构造复杂，煤层薄的累煤层矿区。薄煤层储量占82.3%，急倾斜煤层占16.7%。煤田煤种为焦煤和配焦煤，煤的灰分在14-40%之间，发热量为24-28Mj，含磷0.05%，含硫0.22%。矿区煤质低磷低硫灰分中偏高，高发热量，难洗和极难洗煤。 2001年末上表地质储量为102129.7万吨，其中：生产矿井已占用66190.9万吨,可供建井7416.2万吨.可供勘探28522.6万吨。尚末利用储量35938.8万吨。可采储量为57976.2万吨。 七台河矿业精煤（集团）公司自1958年建局以来，是由小井群逐步改造成的现代化国有独资大型煤炭企业，是全国煤层最薄的特大型矿区之一，东北主焦煤生产基地，主导产品长期供应鞍钢、本钢等大型冶金企业和清河、牡二电、长春热电等大型发电厂，对东北国民经济发展具有重要意义。 七煤（集团）公司1989年以来一直保持着千万吨生产规模，现有九个生产矿井，一个建设矿井，设计能力765万吨，核定能力713万吨，7个洗煤厂设计能力750万吨；1个热电厂，8个附属生产公司，2个建筑施工企业，1座总医院；拥有师范、职业高中、技工学校等各类学校46所，在校学生4.9万人。全公司现有员工75921人，离退休人员6486人，下岗职工16719人，包袱沉重，虽然经过1997年的企业改制，但仍然保持着企业办社会的旧有模式。 截止2002年末，公司资产总额为63.1亿元。其中：流动资产为20.2亿元，应收账款10.1亿元；固定资产原值60.3亿元。 负债总额36.4亿元。其中：流动负债33.6亿元，应付账款9.5亿元，长期负债2.8亿元。 所有者权益为8.7亿元。其中：实收资本为14.1亿元，资本公积1.6亿元，未分配利润为-7.0亿元。 生产保持适度规模，产量逐年提高。工业总产值按不变价计算近三年分别为90006万元、90066万元、93453万元；原煤产量分别为1071万吨、1110万吨、1325万吨。 在原材料不断涨价的情况下，原煤成本得到了有效控制。三年分别为102.52元/吨、105.43元/吨、104.30元/吨。 亏损得到了有效控制，2002年实现了扭亏为盈。三年利润分别为-7260万元、-3718万元和518万元。 采掘保持平衡，三量比较充足。掘进总进尺三年分别为16.8万米、18.7万米、21.3万米。2002年开拓煤量为7.1年，准备煤量26.2个月，回采煤量为21.5个月，以上指标均超过计划。 质量保持稳定。商品煤灰份三年分别为24.43%、23.98%、24.75%。 二）、矿区“一通三防”状况及存在问题 （一）、矿区“一通三防”状况 七煤（集团）公司现有生产采区70个，采煤工作面130个，掘进工作面262个，主扇106台，运转主扇53台，其中新型轴流BDK系列主扇6台，60-70年代G4-73离心主扇30台，4-72离心主扇32台，KBZ系列节能主扇38台。60-70年代主扇效率低，耗电大，运行可靠程度低；节能主扇随着生产水平延深，矿井阻力增大，通风能力越来越小。 七煤（集团）公司现有的10个矿井中新兴煤矿是煤与瓦斯突出矿井，4个高瓦斯矿井有新建煤矿、新立煤矿、桃山煤矿、东风煤矿，