裴宏伟：实战招聘与精准面试技巧-中华讲师网.pptVIP

实战招聘与精准面试技巧 ——裴宏伟 一生只专注于人力资源管理领域的实战培训 课程目标： 1、掌握了解应聘者的基础心理与行为特征的技巧，做到知己知彼、百战不殆； 2、掌握对不同岗位所应具备的关键胜任力评价标准，针对不同岗位选择最合适的招聘渠道与方法，对症下药，有效解决很多企业“招人难”的问题； 3、通过现场多种实用面试测评技巧的演练，切实提升学员在招聘与面试方面的专业技能； 4、通过现场“精准化选人五项修炼”的演练，让学员一眼选准人才，有效突破很多企业在招聘人才时遇到的很头疼的事情“好不容易选中一个人才，结果通知他来入职时，他却给企业“放鸽子”；或者来个十天半月，不合适又走了，导致新招的人才留不住”的瓶颈。 5、掌握针对核心人才的“非常规” 招聘和面试流程，有效避免高端人才的高消费和高流失率。 许多企业在选拔人才时的误区是什么？ 案例分享：“海尔的人才观：相马不如赛马” 现场互动，思考下面几个问题： 　1、企业所需要的人才标准是什么 　2、人才是招来的，还是吸引来的 　3、管理者在选拔人才时，是为自己用，还是企业用 　4、是招比自己优秀的，还是不如自己的 　5、人才的最大价值体现在哪一方面 如何根据岗位选择精准招聘渠道 1、我们是否真正清楚每一种常用招聘渠道的关键优势与劣势 2、具体操作每一种招聘渠道时的核心技巧有什么 3、现场演练：校园招聘时的关键操作技巧 4、现场演练：人才市