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  • 2017-01-08 发布于贵州
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实践操作规书

中南财经政法大学2012 –2013学年第一学期 《集体谈判与集体合同》课程 实务操作规划书 课程名称:《集体合同与集体谈判》 课程代号:B1000420 组长: 刘雪剑(1010070121) 成员:1.陈怀梦(1010070103) 2.虢 丹(1010070140) 3.华师师(1010070153) 4.程 丽(1010070151) 5.安多芬(1010070138) 二〇一二年十二月十二日 一、人员分工 (一)劳方 工会主席-------------刘雪剑 工会副主席-----------虢丹 职工代表-------------陈怀梦 (二)资方 总经理---------------安多芬 财务经理-------------华师师 人力资源经理---------程丽 二、前期准备 (一)劳方 前期准备过程中,我方对案例进行了总结,认为本次谈判的焦点在于以下几个方面: 1、加薪幅度问题 根据资料中的数据计算,资方给出的总加薪幅度为10.8%。根据恩格尔系数、CPI、GDP、工资指导线、通货膨胀率以及企业盈利状况,我方认为3年内加薪24%是合理的。 2、新雇员领取退休金年龄问题 根据美国实行的弹性退休金制度,我方认为对我们来说非常重要的

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