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施工企业资金管理规范化研究初探 　　摘 要：施工企业是受国家投资影响最直接的行业之一，其经营发展的周期性与国家宏观调控几乎同步，伴随而来的是其资金状况也因此变得周期性特征明显，那么，施工企业如何才能够通过规范化的管理手段，规避由于外部环境变化而产生的资金管理难题，是研究方向。 　　关键词：施工企业；资金；管理；规范 　　中图分类号：F230 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2014）09-0129-02 　　一、施工企业资金现状 　　自十八大召开以来，“调结构、稳增长”是政府提及最多的改革关键词，基础设施投资放缓，房地产行业持续低迷，施工企业迎来了前所未有的挑战和压力，项目少、资金缺是大部分施工企业面临的主要困难，目前，施工业面临的资金现状呈现出以下特征：（1）项目少，资金流动能力差。（2）行业景气度低，企业融资困难。（3）工期紧、任务重，对外付款压力大。 　　在这种情况下，如何做好资金管理工作就显得尤为重要。 　　二、施工企业资金管理的分类 　　俗话说，现金为王，企业资金管理水平的好坏，决定着企业的生死存亡，在大型企业财务部门的内部，资金管理甚至设置了单独的部门或者科、室（小组），其重要性可见一斑。通常，资金管理主要包括资金流入管理和资金流出管理两个方面。 　　1.资金流入管理。（1）经营性流入。经营性资金流入管理是指施工企业根据合同约定，