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新形势下财会信息系统的内控搭建 　　【摘要】面对当下全球经济一体化大浪潮，企业难免面临外来的兑争。新形势下企业要获得生存和发展，就要不断提高自身的竞争力，积极融入全球性经济发展中去。搭.建好行之有效的内部控制，才能不断提高经营管理效率和经济效益，以促使企业更好地发展。 　　【关键词】新形势 会计信息系统 内部控制规范化一、企业内部控制基础的建立 　　要在企业内部建立一个基本的控制框架，必须建立作为管理层评估财务报告内部控制的基础。这是企业发展到一定程度在管理方面的必然要求，它受公司治理、价值创造、风险和机会、管制、企业文化、技术发展及受托责任等各方面的影响。 　　（一）新形势下内部控制制度的内容。 　　现代企业管理下的内控制度作为管理的一个重要内容，包括保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施，贯穿于企业的方方面面。具体来说主要包括以下几个方面：人员素质控制；职务分离控制；授权批准控制；文件记录控制；业绩报告控制；财产安全控制；内部审计控制等。 　　（二）新形势下下内部控制的主要作用。 　　在社会化大生产中，内部控制作为企业生产经营活动的自我调节和自我制约的内在机制，处于企业中枢神经系统的重要位里。内部控制的健全与否，是单位经营成败的关键。具体讲，企业内部控制主要有以下几方面的作用：保证会计信息的真实性和准确性，有效地防范企业经营风险，维护财产和资源的安全