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某汽车制造企业的准时配送机制研究 　　【摘要】目前准时配送机制已成为衡量企业竞争能力的一项重要指标并引起越来越多的生产企业的重视，本文通过对某汽车制造企业的准配送机制的研究，从而减少企业内部运作环节，提高生产效率，降低成本，进一步增强企业的竞争力。 　　【关键词】JIT配送 准时配送 生产单元 　　一、准时配送目标和作用 　　JIT配送作为现代物流技术，追求零库存，被越来越多的企业所重视和运用。所谓的JIT是Just in time的缩写，意为准时。是在客户规定的时间，将合适的产品按准确的数量送到客户指定的地点。现阶段企业产品的生命周期、交货期都在缩短，多品种、中小批量的生产方式比重大幅增加，产品结构日趋复杂，产品功能日益完善，因此很有必要进行准时配送。因此，JIT物流技术能否有效的运用成为行业发展的首要问题。世界上许多著名跨国公司纷纷应用JIT管理，取得了很高的经济效益，如日本丰田汽车公司、美国福特汽车公司、IBM公司都曾成功地实施了JIT管理。进行JIT配送时需要遵循以下几个原则：及时性原则，按照节拍要及时配送上线，这是最基本的，最需要加以保证的原则；物料拉动原则 ；准确性原则、安全性原则和低成本，高效率原则。目前，某汽车制造企业实行的JIT配送的发挥着越来越大的作用：降低订货成本基本实现“零库存”；供应商参与生产企业与供应商及时交换生产信息，使双方可以随时了解