移动媒体营销策略分析.doc

移动媒体营销策略分析abstract： With the development of computer and micro-electronics technology，the emergence of new media represented by internet and mobile phones With a strong momentum. It’s proportion has kept risen up and rapidly grown up to be the an important force for media industry. They not only brings the opportunities but also challenges. Therefore，what the mode can used to develop the Mobile Media is a main point we should pay attention to. Secondly, what kind of problems we possible would encounter. Fin ally ,how we deal with this situation. keyword：Mobile Media；Innovation model；E-Commerce；Mobile Marketing Borrell Associates在2013年发布研究报告，在未来5年内，移动媒体在本地商家市场营销中所的扮演角色。在研究报告中，不论是商家还是消费者，都在准备迎接移动媒体，有计划1/3的网站阅读是通过移动设备过来的。同时，有一半以上（52.4%）的本地商家正计划投入在移动媒体营销。在这些本地商家中，计划将他们本地营销预算中的20%投入在本地移动媒体营销上。 图2-1 图2-2 对于大型传媒企业而言，要想做大做强就必须扩大产业规模，实现网络化、数字化、移动化，而联合移动媒体产业恰好能够助推大型传媒企业的媒介融合。此外，传媒业市场的区域化分割是制约传统媒体发展的主要因素，移动媒体则不受此因素的影响，可以跨地域和空间甚至跨文化向受众提供移动服务，移动媒体拥有全国性甚至世界性的巨大市场，市场空间远远大于传统媒体。移动媒体在为大型传媒企业的媒介融合和市场拓展提供帮助的同时，借助于大型传媒企业成熟的管理机制、人才优势以及强大的资本力量也可以实现自身的长足发展。中国移动与各地区各大报刊合作，联合推出“手机报”，就是移动媒体与传媒企业合作双赢的实例。 2.2　联合互联网，扩充应用服务。 就移动媒体而言，移动终端已经成为整合多种媒体传播功能的终端，对移动终端的直接持有者即受众本人来说，简单基本的应用服务已远远不能满足其多种多样的个性化需求。随着互联网对移动媒体的渗透，为多种多样的应用服务提供了展示的平台。不可否认，虽然移动媒体的地位不断攀升，但其仍然属于新生一族，影响力、商业模式等都在不断探索和完善之中。任何事物的破局点必定会产生于创新之中，充分利用好互联网为移动媒体带来的发展契机，将是移动媒体从新兴到腾飞的关键步骤。 　　在美国，以苹果为代表的智能手机终端已经颠覆了以往的网络格局，而这种变局正在向我国扩张。在中国，新浪、腾讯、网易等互联网主力纷纷把自己的核心区域，诸如微博、QQ、电子邮件等等，和移动媒体联系起来。与此同时，众多的网络服务商也纷纷进军移动领域。因此，积极联合互联网，与互联网主力军谋求合作，努力扩充移动媒体多样性的应用服务，将是我国移动媒体发展的重要举措。 　　 　2.3发展移动广告市场，保证盈利收入。 我国手机用户规模很大且仍在保持高速增长，移动电话用户规模的扩大为移动媒体的快速发展提供了强大的用户基础。随着3G牌照的发放，制约移动媒体发展的技术限制将得到很大程度地解决，这将有力地促进我国移动媒体业的快速发展。 图2-3注：2013年1月以来，中国地区移动广告CTR(click-through rates)指数已持续两个月位界第一。 　2.4突出内容为先，广告为后。 　传统媒体一直强调“内容为王”的概念，认为只有做好传播内容，才能吸引到足够的受众，才有盈利的前提和资本。长期从事移动互联网产业研究的独立顾问侯宏认为，移动终端是第一个真正意义上的个人媒介、第一个永远在线的媒介、第一个随身携带的媒介、第一个内置付费渠道的媒介，具有信息传播的移动性、唯一性和无选择性。这些特点使得很多学者认为，移动媒体的传播模式是一种全效传播，继而推崇“效果为王”的传播理念，认为在移动媒体时代，“内容为王”的概念已被颠覆。加之移动广告市场的巨大前景，使得越来越多的人开始怀疑，移动媒体的内容质量是否还需要受到关注