量贩式KTV培训概念.doc

招募流程说明 一、各人力需求单位，填写人力需求表，提出申请。 二、人事单位，收到需求单位之人力需求后，依需求登载招募广告。 三、需求单位，应于招募当日，安排面试人员，制作应征人员指引牌，准备面试人员资料表及面试场地。 四、人事单位，安排职前训练课程时间、讲师及督课人员。 五、职前训练分上课教学、现场直作及测验三部份。说明如下 上课教学部分：以教案及实作示范并实施。 现场实作部分：以营运现场实际作业为主，实作评分作业小组，由代训人员、楼面干部、当班主管、讲师及顾问组成。 测验部分：分笔试、口试、实作三部份，笔试于上课教学完毕时实施，实作于现场实作时评分，口试则于职前训练结束时实施。 录取标准：测验成绩平均达70分以上者。 受训人员，于受训期间，因可归咎于个人因素而至退训者，不退还保证金。 讲师请至人事行政部申请上课人员签到薄及职前训练教材。 督课人员请至人事行政部申请督课记录薄。 人事行政部须准备受训人员之餐点。 新进人员上线后，需求单位应指派表现优异之人员代训，并将代训人员名册送至人事行政部存查。 教育训练流程说明 一、事前准备： 1、撰写讲义 2、设计试卷（口试、笔试、实作）文卷。 3、设立标准，制定考核表，办理奖惩。 4、准备签到薄、督课薄。 5、确定上课时间、人员、地点。 二、发布训练计划：训练计划应包含之内容如下： 1、目的： 2、课程分类： 3、课程名称：