[第三章施工部署及现场平面布置.docVIP

施工部署及现场平面布置 施工部署的原则 工期部署 我公司将采用国内外先进的施工技术，由公司最优秀的人员组建项目领导班子，挑选有长期合作关系、战斗力强的劳务队伍，选用先进的施工机械设备，严格控制工程使用的各类物资质量，科学管理、合理部署，确保本工程工期、质量、安全、环境保护等方面各项目标的实现。 空间部署 确保业主对工程工期的要求，科学、合理的制定施工进度计划，因目前本工程土方开挖工程已基本施工完毕，所以重点控制基础及地下结构施工阶段，地上结构施工阶段，装修工程和机电管线安装施工阶段，综合调试阶段，竣工验收后交接这五个分部分项工程的节点工期。考虑季节、周边环境等对施工的影响，统筹兼顾，综合安排施工作业，冬雨期尽量避开不利于施工的工序，保证工程质量和进度。 施工流程 施工工艺部署原则是：先地下、后地上；先结构、后围护；先主体，后装修；先土建，后机电设备专业。 结构阶段：先主体混凝土结构、后围护结构。 装修阶段：先屋面、后外檐、最后室内；基础、结构施工时穿插机电管线的预留预埋。 场地部署 场地部署根据场地周围现状的特点立足紧凑性、阶段性、可移换性，充分考虑工期、质量、劳动力、周转材料、大型机械设备、临建设施等资源投入情况，科学合理布置临时设施、运输道路、临时用水、临时用电等。 场地部署根据进度及时进行调整，将施工对周边环境、道路交通等方面的影响降低到最低限度，以最大限度满足项目部、业主及各分包单位，做到经济适用、投入低、效益高。 资源部署 人力资源 项目部管理人员：选用我公司内具有类似工程施工经验的高素质专业管理人员，组建一支优秀的项目团队。 劳务队伍和专业分包队伍的选择：根据我公司编制的《专业工程承包和劳务分包合格名录》，按照“公开、公平、公正”的原则通过公开招标的形式选择。 资金 我公司具有强大的经济实力，能保证工程资金有效运转，将为工程的正常施工提供坚强的后盾，可避免工程因资金因素造成的不利影响。 机械设备 我公司具有较强专业施工能力，具备充足的机械设备资源。我公司将根据工程需要，科学合理部署机械设备，以保证工程的顺利进行。 主要材料物资 为保证工程质量，达到预定的各项目标，主要材料及设备均采取社会公开招标，严格按我单位《物资采购工作程序》对分供方考核和评价，选择质量稳定、信誉好的分供方，并组织业主、监理、我公司对样板（样品）进行验收。 总承包协调管理 我公司将充分发挥我公司作为总承包商的综合能力，对分包单位进行组织协调、管理到位、解决问题、做好服务，以确保工程项目的顺利进行，在质量、工期、安全文明施工、成本等方面，全面实现项目的综合管理目标。 工程管理目标 项目 目标 质量目标 质量标准 合格 质量奖项 一次性验收合格 工期目标 开工日期 2012年06月26日 竣工日期 2013年12月31日 职业安全健康目标 无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤频率控制在1.5‰以内。 文明施工目标 争创“河北省安全文明工地”。 环境保护目标 控制环境污染，创造绿色环境，建造绿色工程，达到国相关标准要求。 消防目标 消除现场消防隐患，确保现场无火灾发生。 服务目标 建造业主满意工程。 施工部署总体设想 总体施工部署设想 合同总工期为553日历天，计划2012年6月26开工，2013年12月31日竣工。 在工程总体部署上重点解决了以下几个问题： 1 根据工程量，各工序施工有足够的工作面和作业时间。 2 为各专业分包工程留出合理的招投标时间、进场准备时间和施工时间。 3 合理安排各工种、各专业间交叉作业。 4 做到劳动力、机械、材料、资金的合理、均衡的投入。 5 调整冬雨季、春节期间的施工项目，减少对工程正常施工的影响。 6 调整各工序作业时间，合理调配物料，减少对施工场地的需求。 根据本工程特点和承包范围，各个部分的施工进度控制节点如表3.3.1-1所示。 表3.3.1-1 施工进度控制节点 序号 施工阶段名称 开始时间 结束时间 1 基础及地下结构施工阶段 2012-6-26 2012-8-29 2 地上主体结构施工阶段 2012-8-29 2013-3-10 3 二次结构施工阶段 2012-10-2 2013-4-15 4 室内装饰装修施工阶段 2013-3-9 2013-6-30 5 室外装饰装修施工阶段 2013-5-16 2013-10-13 6 机电管线安装施工阶段 2013-7-1 2013-10-31 7 综合调试阶段 2013-11-1 2013-11-30 8 清理、竣工验收阶段 2013-12-1 2013-12-31 各阶段施工部署 1 基础及地下结构施工阶段 基础及地下结构施工阶段为2012年6月26日开始，到2012年8月29日完成，历时64日历天。