采购管理实务(PPT).pptVIP

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  • 2017-01-08 发布于湖北
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采购管理实务(PPT)

如何计定最佳采购量 第二壇: 采购控制系统 适当采购数量办法 最佳采购量是指从某固定时期內,能确保配合生产所需的物料数量的最低界限 安全存量 = 紧急订货所需天数 × 每天使用量 最佳采购量 = 购备时间 × 每天使用量 + 安全存量 * 采购时间按采购方式決定: 第二壇: 采购控制系统 适当采购时间细则 现用现购时,以 合理的购备时 间決定 存货控制时,按 存量控制方法 決定 定量订购制下, 到订购点时即 行采购时间 定期定购 * 前置购备时间 第二壇: 采购控制系统 适当采购时间细则 供应商备料时间 供应商生产时间 供应商交货运输时间 进货检验时间 前置购备时间指从下订单给供应商到物料入库的时间段.它包括: * 采购适当时间由哪方面決定 第二壇: 采购控制系统 适当采购时间细则 等物料消耗到安全存量水平的时候,订购的物料刚刚入仓,采购适当时间是一个物料存量基数,而非一个时间含义 采购适当时间 = 最低存量 = 购备时间 × 每天使用量 + 安全存量 * 第二壇: 采购控制系统 适当采购数量办法 如某公司螺丝(38规格),每天平均使用10袋(1000pcs/袋),紧急订货需时7天.正常订货需时15天. 例: 安全存量 = 10袋/天 × 7天 = 70袋 采购适当时间由哪方面決定 订购点的时间 = 10袋/天 × 15天 +70袋 = 220袋 * 第二壇: 采购控制系统 采购价

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