[08中国大唐集团公司“112”人才工程实施办法.docVIP

中国大唐集团公司“112人才工程”实施办法 第一章 总 则 　　第一条 为进一步加强适应中国大唐集团公司（以下简称集团公司）发展需求的高素质人才队伍建设，不断提高人才比较优势，增强企业核心竞争力，促进集团公司快速、协调和可持续发展，根据中央有关人才工作指导意见和集团公司人才强企战略，制定本办法。 　　第二条 本办法适用于集团公司本部及系统各企业。 　　第三条 本办法所称集团公司112人才工程是指动态培养、遴选和建立由100名高级企业管理人才、1000名高级专业技术人才、2000名高级生产技能人才组成的人才队伍，并作为培养国家、行业级专家人才的重要资源。逐步以此模式，形成和完善集团公司人才队伍建设的理念和机制。 　　第四条 坚持统一标准、分级分类、量化评价、动态管理、才尽其用，以及公开、平等、竞争、择优的原则，实施集团公司112人才工程建设。 　　第五条 对112人才资格实行动态管理。采取不同形式对112人才进行考核和激励，并加强对其的培养和使用，充分发挥示范带头作用。 　　第六条 各企业应建立相互配套的人才培养、使用和激励机制，以保障集团公司112人才工程可持续发展。 第二章 体系设计 　　第七条 112人才工程中所称的112人才是指集团公司系统内，分别在企业管理、专业技术、生产技能三方面业绩突出、能力出众的高级人才。 　　第八条 112人才分为企业管理