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XX 上市公司公司招聘管理制度目录第一章总则11.1目 的 和 依 据11.2适 用 范 围11.3招 聘 原 则 和 标 准11.4责 任 部 门11.5操 作 流 程2第二章招聘计划32.1招 聘 需 求 预 测32.2招 聘 计 划3第三章招聘渠道和方法53.1内 部 招 聘53.2外 部 招 聘5第四章候选人的获取74.1内 部 公 开 招 聘 候 选 人 的 获 取74.2公 开 招 聘 候 选 人 的 获 取7第五章对候选人的测评95.1测 评 体 系 的 建 立95.2笔 试 程 序105.3面 试 程 序115.4情 境 测 试 程 序125.5测 评 结 果 的 确 定12第六章员工录用146.1内 部 招 聘 的 录 用146.2外 部 招 聘 的 录 用14第七章招聘工作评估16第八章附则17附录18附 录 1： 招 聘 工 作 流 程18附 录 2： 人 员 需 求 估 计 表19附 录 3： 拟 招 聘 岗 位 职 务 说 明 书20附 录 4： 内 部 招 聘 申 请 表23附 录 5： 应 聘 申 请 表24附 录 6： 笔 试 样 题27附 录 7： XX 上 市 公 司 面 试 指 导 手 册46附 录 8： 面 试 评 价 表54附 录 9： 情 境 测 试 评 价 表55附 录 10 ： 招 聘 选 拔 综 合 评 价 报 告58附 录 11 ： 员 工 试 用 期 离 职 面 谈 记 录60第一章总则1.1目的和依据第一条 为了优化 XX 上市公司人力资源配置，为 XX 上市公司持续稳 定发展提供人力资源保障 ，同时明确和规范 XX 上市公司的招聘原则和操作 流程，并保证在此前提下，最大限度地节约招聘成本，根据中华人民共和国 的有关法律、法规和 XX 上市公司的有关管理制度，特制定本管理办法。1.2适用范围第二条本管理办法适用于 XX 上市公司所有职位的招聘。1.3招聘原则和标准第三条XX 上市公司的招聘应遵循以下原则：1. 机会均等的原则：在 XX 上市公司出现职位需求时，XX 上市公司员 工享有和外部应征者一样的应征机会。2. 全面考察和重点考察相结合的原则：招聘需由用人部门和人力资源 部门从知识、能力、技能、品德、经验、健康状况、岗位胜任力等方面共同 进行考查，同时重点考察和 XX 上市公司战略、业务和文化密切相关的技能 、 素质和品性。3.公平竞争、择优录用的原则。4.适用原则。第四条可录用人员的基本标准为：1. 已满 18 周岁。2.若招聘人员为专职人员，要求同其它单位无劳动关系。3.若招聘人员为兼职人员，无第四条第二款限制。4. 能适应 XX 上市公司的管理方式，认同并接受 XX 上市公司的企业 文化。5.应具备良好的职业操守，无不良记录，身体健康。1.4 责任部门第五条XX 上市公司人力资源部是 XX 上市公司招聘工作的主管部门， 其职责如下：1.制定 XX 上市公司年度招聘计划，并在实际执行中加以调整。2. 根据 XX 上市公司组织结构，定岗、定编和定员方案对各部门的人员 招聘需求进行控制，审核各部门招聘需求是否满足组织结构定岗、定员和定 编方案。如果属于方案外的招聘，提请主管副总经理审批后执行。3.指导用人部门撰写拟招聘职位的职位描述和任职资格。4.决定获取候选人的渠道和方法。5.与潜在的候选人联络。6.收集简历和应聘材料。7.设计人员选拔测评方法，并指导用人部门主任使用这些方法。8.主持实施测评程序。9. 为用人部门的录用提供建议。10. 与候选人确定工资。11. 帮助被录用人员办理体检、档案转移、劳动协议签订等各项手续。12. 向未被录取的候选人表示感谢并委婉的拒绝。第六条用人部门应参与到本部门人员的招聘活动中，并在其中承担以 下责任：1.各部门的人员招聘必须有人力资源部组织完成。2. 根据业务计划提出招聘需求。3.草拟招聘职位的职位描述和任职资格。4.参与对候选人的测评过程，对其专业技术水平等进行判断。5.最终做出录用决策。1.5 操作流程第七条一项典型的招聘工作应包含以下流程： 提出招聘需求→工作职责与任职资格描述→获得招聘批准→选择招聘渠道和方法→获得候选人并进行简历筛选→对候选人进行测评→讨论并做 出初步录用决定→确定工资→入职体检→正式录用、签订劳动协议、转移档 案（见附录 1）第二章招聘计划2.1招聘需求预测第八条XX 上市公司各部门在如下情况可以提出用人需求：1. 缺员的补充：因员工异动如因员工调动、退休、晋升等原因，按规定 编制需要补充。2. 突发的人员需求：因不可预料的业务、工作变化而急需引进特殊技能 人员。3. 扩大编制：因 XX 上市公司业务发展壮大，需扩大现有人员规模及编制。4. 储备人才：为了促进 XX 上市公司目标的实现，而需储备一