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管理学原理满分作业管理学原理满分作业
1.第1题 为了激发员工内在的积极性,一项工作最好授予哪类人( )。A.能力远远高于任务要求的人B.能力远远低于要求的人C.能力略高于任务要求的人D.能力略低于任务要求的人 您的答案:D 题目分数:2.0 此题得分:2.0 ? 2.第2题 根据计划的明确性,可以把计划分类为( )。A.长期计划和短期计划B.战略性计划和战术性计划C.指令性计划和指导性计划D.程序性计划和非程序性计划 您的答案:C 题目分数:2.0 此题得分:2.0 ? 3.第3题 张先生是一家企业的经理,创业初期,公司里只有12个员工,每个人都由张先生直接管理。随着规模的扩大,张先生聘请了一位副经理,由他处理公司的具体管理事物,自己专心于企业的战略经营,有什么事情都有副经理向其汇报。则公司的沟通网络( )。A.由轮型变成了Y型B.由Y型变成了轮型C.由轮型变成了链型D.由链型变成了星型 您的答案:A 题目分数:2.0 此题得分:2.0 ? 4.第4题 不确定型决策和风险型决策的主要区别在于( )。A.风险的大小B.可控程度C.能否确定客观概率D.环境的稳定性 您的答案:C 题目分数:2.0 此题得分:2.0 ? 5.第5题 如果一个人坚定地遵守自己所选择的伦理准则,即使这些准则违背了法律,他应该是处于道德发展的( )阶段。A.前惯例B.惯例C.惯例原则D.强化 您的答案:C 题目分数:2.0 此题得分:2.0 ? 6.第6题 下列关于非正式沟通的说法正确的是( )。A.非正式沟通传播的是小道消息,准确率较低B.非正式沟通经常将信息传递给本不需要它们的人C.非正式沟通信息交流速度较快D.非正式沟通可以满足职工的需要 您的答案:D 题目分数:2.0 此题得分:2.0 ? 7.第7题 在决策中起决定性作用的应该是( )。A.决策技术B.外部环境的影响C.信息的准确及时D.决策者 您的答案:C 题目分数:2.0 此题得分:2.0 ? 8.第8题 ( )对于高层管理最重要,对于中层管理较重要,对于基层管理不重要。A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.信息技能 您的答案:C 题目分数:2.0 此题得分:2.0 ? 9.第9题 管理学的研究对象是( )。A.管理者B.被管理者C.各种管理活动D.普遍的管理原理和管理方法 您的答案:D 题目分数:2.0 此题得分:2.0 ? 10.第10题 在菲德勒模型中,下列哪种情况属于较好的领导环境( )。A.人际关系差,工作结构复杂,职位权力强;B.人际关系差,工作结构简单,职位权力强;C.人际关系好,工作结构复杂,职位权力弱;D.人际关系好,工作结构复杂,职位权力强; 您的答案:D 题目分数:2.0 此题得分:2.0 ? 11.第11题 越是处于高层的管理者,其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要,就越是按以下顺序排列( )A.概念技能,技术技能,人际技能;B.技术技能,概念技能,人际技能;C.概念技能,人际技能,技术技能;D.人际技能,技术技能,概念技能; 您的答案:C 题目分数:2.0 此题得分:2.0 ? 12.第12题 ( )是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策,牵涉范围较窄,只对组织产生局部影响。A.战略决策B.战术决策C.管理决策D.业务决策 您的答案:D 题目分数:2.0 此题得分:2.0 ? 13.第26题 某企业在编制预算时规定,在产品销量为1000件时,预算的单位成本为2.8元;当销量达到1500件时,则以单位成本2.65元作为控制标准。此种做法( )A.违背了控制的严肃性原则B.体现了控制的例外原则C.以弹性预算法来谋求控制严肃性与灵活性的统一D.在控制工作中引入了激励原则 您的答案:C 题目分数:2.0 此题得分:2.0 ? 14.第27题 要做到有效倾听,下列不正确的是( )。A.领导者必须控制自己的情绪;B.对于力所能及的要求,要大方许诺;C.不要随意插话;D.适时发问,鼓励对方进一步的解释和说明。 您的答案:B 题目分数:2.0 此题得分:2.0 ? 15.第28题 “科学管理理论”的创始人是( )。A.泰罗B.巴贝奇C.甘特D.福特 您的答案:A 题目分数:2.0 此题得分:2.0 ? 16.第29题 某公司有员工64人,假设管理幅度为8人,该公司的管理人员应为多少人?管理层次有多少层?( )。A.10人 4层B.9人 3层C.9人 4层D.8人 3层 您的答案:B 题目分数:2
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