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专业代码: 120206 广东工业大学华立学院 学 部 管理学部 专 业： 人力资源管理 二0一六年 六 月 十五 日 目 录 目 录 I 1 校外教学实习要求 1 2 校外教学实习主要内容 1 2.1 实习内容1：人力资源规划与工作计划 1 2.2实习内容2：工作分析与组织结构设计 2 2.3实习内容3：培训与人才开发 2 2.4实习内容4：招聘、面试、甄选与人才测评 3 2.5实习内容5：员工录用管理 3 2.6实习内容6：绩效管理 4 2.7实习内容7：薪酬管理 4 2.8实习内容8：人员调配与流动管理 5 2.9实习内容9：员工日常管理制度 5 2.10实习内容10：劳动关系管理 6 2.11实习内容11：人力资源信息系统管理 6 2.12实习内容12：大学生创业管理 7 附表A 校外教学实习内容选题审批表 2 附表B 校外教学实习工作月小结 4 附表C 广东工业大学华立学院校外教学实习报告书 5 附表D 校外教学实习作业 附表E 校外教学实习成绩鉴定表 10 附表F 校外教学-学生变更实习单位审批表 12 附表G 学生实习质量评价调查表 1 校外教学实习要求 一、校外教学的目的： 为培养应用型人才，学院决定实施工学结合、校企合作的“3+0.5+0.5”办学模式，通过加强实践教学环节，提高学生实践能力，使学生在激烈的市场竞争中获得更好的就业机会。通过生产和毕业实习，学生应该具有如下的经验与技能：熟练的口才演讲技能；会运用现代化办公手段；懂得法律法规；会观察和调查市场现状，发现存在的问题和机遇，分析原因，能运用所学知识找到解决问题的办法，能设计系统的解决方案。为此，要求学生严格按照实习大纲的要求，在本实习指导手册的指导下，对提出的实习内容结合所在实习单位的岗位要求进行学习和锻炼，从而达到学以致用的目的。 二、校外教学的要求 本生产实习指导手册提出的实习内容包含了从事市场营销职业要求的知识与技能，学生可以结合所在实习单位的岗位要求，灵活的有重点的选择其中某些实习内容进行学习和锻炼，完成指导老师布置的相关作业或课题，每月进行一次总结并写出1200－1500字的月总结汇报，第七学期实习结束后写出生产实习报告。在实习期间，要求学生做到每周按时与指导老师进行联系，汇报实习的工作进展情况和思想状况。 2 校外教学实习主要内容模块 2.1 实习内容1：人力资源规划与工作计划 1目的 确保企业在生存与发展过程中，在需要的岗位、需要的时间及时获得各种所需的人，从而最大限度地开发和利用人力资源，实现企业目标。 2基本内容 制定职务编写计划；根据企业发展规划，结合企业人力资源制定人员盘点计划；预测企业中潜在的人员过剩或人力不足的问题；预测人力资源供应及需求数量，制定有关政策和措施；熟练运用四种人力资源供给的预测方法和技术：管理人员判断法，经验预测法，德尔菲法，趋势分析法；熟练运用三种人力资源需求的预测方法和技术；制定培训计划；制定人力资源管理调整计划；编写人力资源部费用预算；关键任务的风险分析及对策。 3技能与培养目标 人力资源规划要保证企业总体人员需求，建立强有力的人才储备，确保企业业务和管理对人才需求的数量和质量，协调企业和个人的利益。 4完成的要求 在充分考虑内部、外部环境的变化的基础上，确保企业的人力资源能满足企业的需求，从而使企业和员工都得到长期的利益。 5完成的时间 第七学期完成。 2.2实习内容2：工作分析与组织结构设计 1目的 增强企业协调性，保证企业的任务、流程、权利和责任有效组合，发挥整体大于部分之和的优势，达到人力资源有效利用的最佳效果。 2基本内容 分析企业主导业务，编制流程图；编制管理层次与管理幅度表；划分企业职能部门，进行职能分解；确定各部门之间的协作关系；设计合理、有效的组织结构；确定工作分析信息的用途；搜集与工作有关的背景信息；编制《工作分析调查表》、《部门决策权》、《职务分类表》《……职务描述》等表格；编写《职位说明书》。 3技能与培养目标 学生在对企业组织的各要素进行有效排列、组合，明确管理层次；分清各部门、各岗位之间的职责和相互协作关系，以获得最佳工作业绩；通过岗位职责的描述，使得人适其岗，人尽其责。 4完成的要求 结合企业实际情况，理顺工作分析的程序，在进行具体的工作分析时要根据实际选择不同的分析方法；在工作分析中要超前规划，要具有前瞻性、创造性的开展工作。 5完成的时间 第七学期完成。 2.3实习内容3：培训与人才开发 1目的 结合企业目标，挖掘员工潜力，培养和完善能力结构，增强人力资源综合实习。 2基本内容 根据人力资源发展规划确定培训项