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基层电网企业双拥工作探讨 　　【摘要】当前基层电网企业双拥工作面临新的情况。国网信阳供电公司通过实施“一把手工程”、深化国防教育、提升供电服务保障能力、丰富共建载体，进一步加强双拥工作。 　　【关键词】基层，企业，双拥 　　双拥工作是基层电网企业履行社会责任的重要体现，也是提升企业社会形象的重要方面。随着改革开放的不断深入发展，市场经济体制的逐步完善，基层电网企业双拥工作面临新的情况与问题。结合本单位近年来双拥工作实践，就当前基层电网企业双拥工作存在问题及对策作如下探讨。 　　1.当前基层电网企业双拥工作存在的问题 　　1.1少数单位对双拥工作认识不到位。 　　在经济建设和国防建设的关系处理上，把国防建设置于次要地位，形成经济建设一条腿长，国防建设一条腿短的现象，认为双拥工作任务重、付出多、受益少，没有看到双拥工作对稳定发展、提高综合国力的巨大作用，对目前双拥工作中出现的新情况、新问题、新矛盾缺乏理性思考，对如何重视和加强双拥工作缺乏深度研究、认真分析和务实推进。 　　1.2少数单位开展双拥工作的标准不高。 　　有的单位对双拥工作仅仅满足于一般化，过得去就行，认为多一事不如少一事，少一事不如没有事，遇到检查评比临时突击，查缺补漏，被动应付，平时思想认识上一段时间紧，一段时间又太松，把双拥工作当作是权宜之计。 　　1.3少数单位双拥工作的方式方法缺乏创新。 　　有的开展双拥工作习惯于老办法、老传统，没有新思路、新举措，缺乏吸引力、凝聚力，致使双拥工作长期处于低层次低水平状态；有的。有的重形式、轻实效，具体工作上停留在“领导握手，高层往来”，导致上层轰轰烈烈，基层冷冷清清，人为缩小了宽泛的双拥工作领域，降低了双拥工作的影响力。 　　2.加强基层电网企业双拥工作的对策 　　2.1实施“一把手工程”，强化组织领导 　　把双拥工作作为加强企业精神文明建设的有效载体，列入领导班子重要议事日程。一是积极实施“一把手工程”，成立以党政主要领导任组长的双拥工作领导小组，坚持一手抓公司和电网发展，一手抓双拥工作，确保企业物质文明建设、精神文明建设同步发展。定期召开党委会、总经理办公会，专题研究双拥工作，分析双拥工作面临的形势，及时协调解决工作中存在的问题。二是完善双拥工作机制。建立健全双拥工作联席会议、定期联系、走访慰问、检查评比、信息通报等工作制度，不断提升双拥工作制度化、规范化水平。及时沟通军地关系，加强军地协作，协同开展国防教育、军民共建活动，形成军地协调、齐抓共管的合力。三是加强双拥工作目标管理。把双拥工作纳入企业发展规划，与生产经营中心工作同布置、同检查、同考核、同奖罚，同步下达县供电企业年度双拥工作目标任务，形成市县联建格局，提升了双拥工作整体水平。严格落实双拥工作责任，把双拥工作纳入领导班子业绩目标和干部考核体系，结合年度工作考评组织检查考核，促进了双拥工作任务扎实开展。 　　2.2深化“两个教育”，增强国防意识 　　进一步加强以爱国主义为主旋律的国防和双拥宣传教育，激励广大干部群众的爱国之情、报国之志，提高干部员工的国防意识，为做好双拥工作奠定牢固的思想基础。一是重视日常教育。充分发挥内部网页、宣传栏等宣传平台作用，编发《学习与宣传》资料，使国防教育融入公司宣传教育体系，增强干部员工爱国拥军的责任感、使命感。二是创新教育载体。近年来，信阳供电公司举办2期“打造猎鹰团队”领导干部培训班，组织全体中层以上干部赴贵州遵义、江西井冈山等地，接受革命传统教育。每年坚持开展“党员活动日”活动，组织广大党员参观新县鄂豫皖革命首府、罗山何家冲、信阳市红军纪念馆，开展爱国主义教育。利用清明、国庆、“八一”等重要节日，组织优秀青年员工到爱国主义教育基地，开展主题教育实践活动，不断丰富国防教育形式，提高教育效果。 　　2.3落实“三个保障”，提升服务水平 　　牢固树立政治意识、战略意识、大局意识，自觉履行电网企业社会责任，做好“三个保障”，不遗余力为驻地部队提供可靠供电服务。一是开辟绿色通道，保障军队建设。为驻地部队优先办理各项用电业务，按照政策规定减免有关费用，及时解决重要军事活动特殊用电需求。如2012年，信阳供电公司针对驻信某坦克旅军事训练操场照明不足问题，筹集资金援建高杆照明灯一组，使该部晚间科目军事训练后顾之忧迎刃而解。针对驻信某机械化步兵旅营区线路设备老化、电压不稳、故障频繁的问题，多方筹集资金，抽调精干力量，顶风冒雪连续奋战4天，圆满完成明12线升压改造任务，保障了该部生产生活正常用电。二是加强优质服务，保障供电质量。每年定期召开军队客户座谈会，向驻地部队通报供电形势，征求对供电服务的意见建议。积极实施95598光明服务工程，多措并举为驻信共建部队搞好供电服务。三是履行企业责任，保障政策落实。严格