如何做好生产线管理40886.pptVIP

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  • 2017-01-08 发布于江苏
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如何做好生产线管理40886

干部与一般员工之差异 干部所必须具备之管理知识 管理架构图 干部与一般员工之差异 (1)经营层 (2)管理层 (3)督导层 (4)作业层 干部的立场与机能 * 如何辅佐上司 (1)了解上司的处境 (2)改变自己比改变上司来得快 (3)随时提供详细记录资料 (4)完整提出计划 * 如何辅佐上司 (5)接受命令贯彻始终 (6)一有错误自动报告 (7)上司有了好主意要表示敬意 (8)真心诚意共谋发展 * 如何了解、关心部属 (1)个别谈话 (2)多沟通 (3)多发挥部属优点 (4)舞伴作战 * 如何领导、教育部属 (1) 领导部属 ? 带兵带心 ? 公平公正 ? 亲和力 (2)教育部属 干部的职责 1、在预定的时间与期限内,做出依照 计划的数量与品质的产品。 2、指导与培养部属、使其能独立作业。 3、造出大家容易工作的现场与安全而 愉快的工作环境等。 干部的职责 * * 简而言之,可综合成下列两项: (1)生产的任务 ……..对事 (2)人际关系或人事管理的任务 …...…对人 干部达成职责必备的条件: 1、两项知识:

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