一分公司安全环境管理制度题稿.doc

一分公司安全环境管理制度 一、管理目标制度 依据中建七局四公司与分公司签订的年度安全、环境及文明工地管理目标，进行目标分解并制定相应的保证措施后下发项目部实施，分公司验证实施结果。 分公司与项目部、项目部与分包单位之间均需签订《安全生产目标管理责任书》，明确安全生产目标、相关工作、各自责任及考核兑现的条款。 分公司安全管理、环境保护目标管理流程图 二、安全方案编制制度及安全专项技术措施及方案的编制和审批 安全技术措施及方案编制审核审批一般工程的安全技术措施及方案项目技术人项目技术负责人项目总工危险性较大工程的安全技术措施及方案（参阅建设部 建质[2009]87号）项目技术负责人（或技术管理部门）技术、安全、质量等部门总工程师（ 或总工 授权）超过一定规模的危险性较大工程的安全技术措施及方案（参阅建设部 建质[2009]87号）项目总工（或技术管理部门）技术、安全、质量等管理部门审核并有关专家进行论证总工程师（ 或总工授权） 安全技术交底表 编号 工程名称 施工单位 交底部位 工种 安全技术交底内容 针对性交底： 交底人签名 职 务 交底时间 接受交底人签名 注：1、项目对操作人员进行安全技术交底时填写此表；2、签名处不够时，应将签到表附后。 安全技术交底汇总表 安全技术交底汇总表 编号 工程名称： 施工单位： 序号 编号 安全技术交底名称 交底人 交底日期 备注 填表人： 日期： 四、三级安全教育制度 三级安全教育是指对新入公司人员的公司级教育、项目级教育和班组级教育。新入公司的人员（包括合同工、临时工、代训工、实习人员及参加劳动的学生等）必须进行不少于50学时的三级安全教育，经考试合格后方可分配工作。三级安全教育的主要内容有以下几个方面： 1． 公司级安全教育　　 公司级安全教育一般由企业安全部门负责进行。　　 公司安全知识培训 （1）讲解党和国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规及有关建筑施工安全的规程、规定，讲解劳动保护的意义、任务、内容及基本要求，使新入公司人员树立“安全第一、预防为主”和“安全生产，人人有责”的思想。（2）介绍本企业的安全生产情况，包括企业发展史（含企业安全生产发展史）、企业生产特点、企业设备分布情况（着重介绍特种设备的性能、作用、分布和注意事项）、主要危险及要害部位，介绍一般安全生产防护知识和电气、起重及机械方面安全知识，介绍企业的安全生产组织机构及企业的主要安全生产规章制度等。（3）介绍企业安全生产的经验和教训，结合企业和同行业常见事故案例进行剖析讲解，阐明伤亡事故的原因及事故处理程序等。（4）提出希望和要求。如要求受教育人员要按《全国职工守则》和企业职工奖惩条例积极工作；要树立“安全第一、预防为主”的思想；在生产劳动过程中努力学习安全技术、操作规程，经常参加安全生产经验交流和事故分析活动和安全检查活动；要遵守操作规程和劳动纪律，不擅自离开工作岗位，不违章作业，不随便出入危险区域及要害部位；要注意劳逸结合，正确使用劳动保护用品等。　　 新入公司人员百分之百进行教育，教育后进行考试，成绩不及格者要重新教育，直至合格。并填写《职工三级教育卡》，公司级安全教育时间一般为15h。　 2． 项目级安全教育　　 各项目有不同的生产特点和不同的要害部位、危险区域和设备，因此，在进行本级安全教育时，应根据各自情况，详细讲解。　　 （1）介绍本项目生产特点、性质。如项目部人员结构，安全生产组织及活动情况；项目部主要工种及作业中的专业安全要求；危险区域、特种作业场所，有毒有害岗位情况；安全生产规章制度和劳动保护用品穿戴要求及注意事项；事故多发部位、原因，及相应的特殊规定和安全要求；项目部常见事故和对典型事故案例的剖析；项目部安全生产、文明生产的经验与问题等。（2）根据项目部的特点介绍安全技术基础知识。（3）介绍消防安全知识。（4）介绍项目部安全生产和文明生产制度。　　 项目级安全教育由项目部安监人员负责，一般授课时间为15h。　　 3．班组级安全教育　　 班组是企业生产的“前线”，生产活动是以班组为基础的。由于操作人员活动在班组，机具设备在班组，事故常常发生在班组，因此，班组安全教育非常重要。　　 （1）介绍本班组生产概况、特点、范围、作业环境、设备状况，消防设施等。重点介绍可能发生伤害事故的各种危险因素和危险部位，可用一些典型事故实例去剖析讲解。（2）讲解本岗位使用的机械设备、工器具