§7—2 田动态分析.ppt

§7—2 油田动态分析 动态分析是油田开发中一项主要的和基本的地质工作。在油田开发战线，大约90％以上的地质人员都要从事油田动态分析研究工作。根据粗略估计，全国的石油地质工作人员中，大约有过半数人员在从事油田动态分析工作。由此可以看出动态分析工作的重要性。 一、动态分析的类别划分 1．按时间尺度划分 油田动态分析的目的任务，在于把握油田开发生产状况和地下油层中油气水的分布运动态势，并据此制定针对性措施，控制油田开发过程，以获取满意的油藏开发效果。这就规定了动态分析的及时性——它必须把掌握、控制油田开发生产放在首要的地位。由此形成按时间长短来划分动态分析类别的基本类型。 动态分析的类别划分 动态过程总是围绕现状向前向后与一定的时间尺度相关联的。因此，依据所研究或所强调的时间段的长短，可以将油田动态分析划分为旬度、月度、季度和年度等基本的动态分析类别。其时间尺度不同，所担负的任务和分析的侧重点也不同。 动态分析的类别划分 (1)旬度动态分析 这是最紧跟油水井生产形势的、时间跨度最短的油田动态分析。它主要依据本旬的生产资料对油田生产面貌和油水井生产的正常与异常情况进行及时的分析研判，并据此提出调整油水井工作制度，实施清蜡、保温等类管理措施。旬度动态分析是基层队地质人员和研究所管块(区块、油藏或油藏的一部分，习称块)人员的一项经常性的工作。在油田生产出现异常或产量紧张时，也常常随时进行这样的短期动态分析，以便及时分析寻找产量下降的原因，便于采取及时的措施来保证油田生产正常运行。 动态分析的类别划分 (2)月度动态分析 在每月末，油田开发生产的地质月报完成以后，各油田都要对所管辖的油井和区块的开发生产情况进行一次比较详细的诊断分析。通过月度分析对油田开发生产形势做出初步的估计，找出生产异常井的原因并研究制定针对性措施，以保证油田开发生产按计划运行。月度动态分析也主要由研究所管块人员与基层队地质人员承担。 动态分析的类别划分 (3)季度动态分析 每季度末，各油田都要组织一次较大型的动态分析。季度动态分析除要对油田的开发生产面貌、产量完成情况、重点工作和措施实施情况等，进行系统、详细的分析、研究、判断外，一般都要深入到地下，对本季度以来地下油层的驱替水洗情况和运动变化态势，做资料所及的分析研究、判断。季度动态分析主要由采油厂的开发研究所承担，一般还要编写油田开发生产的《季报》和《半年报》，并且一般都要进行范围较大的“动态研讨汇报”这样的专业技术会议，向厂领导和上级主管机关汇报季度以来的油田开发生产情况、问题、认识和措施。 动态分析的类别划分 (4)年度动态分析 每年末，各油田都要进行一次大型的动态分析。它既要总结一年来油田开发生产情况，产量和重点工作完成情况，更要深入地下，分析研究油藏内部的驱替变化情况和油水运动规律，还要对来年的油田动态做出预测，在此基础上论证、编制完成下一年的油田开发生产计划。年度动态分析都要写出正规的《年报》，并要组织大型的动态汇报、进行技术研讨。年度动态分析大约是油田开发中时间尺度最长的动态分析，一般都是由专业地质干部主要承担。 动态分析的类别划分 2．按分析内容划分 油田动态分析的基本内容，可以概括为两个主要方面：油田开发生产面貌和地下油气水的分布运动变化态势。前者侧重于以产量和能量为主线的生产情况分析，而后者则侧重于地层流体的运动驱替状况的研究。它们之间当然有紧密的内在联系，但毕竟各有其不同的侧重点和任务目的。因此，动态分析很自然地形成两个各有其侧重点的基本类别：生产动态分析和油藏动态分析。 动态分析的类别划分 (1)生产动态分析 生产动态分析主要依据油水井和区块的近期动态资料数据，对井和油田的产量变化、压力、含水、气油比以及注水状况等进行及时的分析。其主要的分析内容如下： ①单井与区块的产液量、产油量、含水、压力的对比分析，寻找问题和原因。 动态分析的类别划分 ②油田产量构成(图7-2-1)与产量递减(图7-2-2)分析，据此判定油田稳产情况。所谓产量构成，就是对油田的整个产量情况进行分解，看原有的井(称老井)在正常生产的情况下的产量有多少，新增加的井(称新井)产量占多少，原有老井经过措施(如压裂、酸化等)的增产量又有多少。 图7-2-1 某油田产油量构成曲线（1投产新井、2油井放产、3压裂增产、4其它增产） 图7-2-2 产量递减计算示意图 动态分析的类别划分 ③注水状况分析，注水情况对油田生产的影响情况等。 ④主要增产措施及效果分析，如压裂、酸化、堵水、转抽等进攻性措施的实施情况及效果和原因分析。 ⑤油田管理情况(如清蜡、保温、井的工作制度管理等)及对生产的影响。 ⑥井和油藏的特异变化或其它突出问题分析。 动态分析的类别划分