工资集体协商讲课论述.ppt

6、工资指导线法 根据企业年度生产经营状况，参照政府当年发布的工资指导线的预警线、基准线、下限标准，提出本企业工资水平的调整目标。 工资水平=上年度工资水平×指导线标准 案例六 政府在 2002年发布的工资指导线为：预警线 15%，基准线9%，下限标准6%。该市某企业在进行2003年度工资集体谈判时，结合企业2001年职工平均收入为28560元参照基准线进行调整。 28560 ×1.09=31139.12元 回工资调整测算 英国 集体协议不具有法律上的约束力（君子约定） 主要是行业一级全国性雇主组织与工会之间谈判和公司级的谈判 工会拥有免职权 消极团结权被强化 1992年《工会与劳动关系法》 美国 中央级别的谈判罕见 企业级别的谈判较为普遍 产业级别的谈判补充 1935年《国家劳资关系法》 德国 具有法律化、规范化的特点 产业谈判分区进行 企业建立共决权制度（企业委员会制度、雇员参加企业监事会制度） 罢工投票门槛高（75%） 强调社会伙伴关系 《集体合同法》 日本 企业级谈判为主 春斗 劳资合作 罢工罕见 《工会法》 启 示 经济变革（社会化大生产、市场经济）是工资集体谈判产生的根本因素； 集体谈判是工人阶级长期斗争，劳资双方力量均衡的结果 ； 平等意识、契约制度促成集体谈判制度产生； 工会在集体谈判制度中担当着不可或缺的角色； 法制促进了集体谈判制度的完善和发展。 合作意识越来越强 回工资集体协商的历史 工资协商应考虑哪些因素 第一是指导线。当地政府发布的工资指导线、劳动力市场指导价位。 第二是物价指数。本地区城镇居民消费价格指数。 第三是本地区职工社会平均工资水平。 第四是上年度企业职工平均工资水平。 第五是企业劳动生产率和经济效益。 第六是其它与工资协商有关的情况，如金融危机、用工荒等 返回 劳动定额 指在一定的生产技术组织条件下，为生产单位合格产品或完成一定工作任务所预先规定的劳动消耗量的限额标准。确定劳动定额应当按照“法定工作时间内、正常劳动条件下，90%以上职工能够完成且不低于当地最低工资水平”的原则来确定。计件工资制的核心问题是确定劳动定额 确定劳动定额方法 经验估工法 统计分析法 类推比较法 技术定额法 劳动定额标准管理现状及应用 突出问题 企业随意确定和提高岗位劳动定额，甚至以此作为不执行最低工资标准和变相克扣工资手段 不少企业利用提高工时定额水平、压低计件单价的形式，变相压低工人的工资 劳动定额水平偏高、工时工价偏低，职工必须通过加班加点才能拿到法定的最低工资，是当前加工制造行业普遍存在的问题 宁波洪塘刀片行业写实测试法 温岭新河镇羊毛衫产业工资集体协商经验 (l)划分工种工序。 把整个羊毛衫行业的全部生产工人归类为横机、套扣、摇纱、整汤、裁剪、缝纫等六大工种，又根据产品的要求不同，把六大工种分解成59道工序。 (2)制定工时定额 工序确定以后，根据羊毛衫行业的特点和实际情况，采取以工作日写实和测时为主要手段，结合统计分析法和类推比较法，确定各道工序的劳动定额。 对3名代表的写实 平均每个工人在法定工作时间内的定额时间为434分钟，占法定工作时间的90.42％，非定额时间为46分钟，占法定工作时间的9.58％，其中组织原因造成的为21分钟，占法定工作时间的4.37％，工人原因造成的有25分钟，占法定工作时间的5.21％。在制定劳动定额中，要把定额时间和工人原因造成的非定额时间加起来(434+25=459分)作为法定时间内的有效工作时间，并作为确定劳动定额的依据。 记录生产一件产品有效工作时间 测时过程中，同样要在每个工种中选择3名1年以上3年以下的熟练工人为代表，准确地记录这些工人每生产一件产品的有效工作时间，以横机工为例，3名工人平均生产一件羊毛衫的工作时间为132分钟，剔除9分钟的无效劳动时间(工人原因造成的非定额时间)，实际工作时为121分钟,即2.02小时。 （3）计算班产劳动定额 根据工作日写实和侧时的数据，计算出横机工中平板明收针全收工序的班产定额为3.79件 (有效工作时间459分钟÷实际工作时间121分钟=3.79 ) (4)确定计件单价 G1=（Ga+Gb）/（2×166.7）×T G1是按工时定额计算的计件单价； Ga是当地政府规定的最低工资标准； Gb是当地企业平均工资，如无此项指标可按社会平均工资×70%求得； 2代表最低工资和社会平均工资的中间值；166.7是月法定工作时间（小时）； T是工时定额。 计件单价=(1470+3079×70%) /(2×166.7)×2.02=22 回劳动定额 工资分配制度 等级工资制:技术等级工资制、岗位等级工资制、职能等级工资制 结构工资制:基本工资、岗位工资、绩效工资、技能工资、浮动工资、年功