院学生会竞选演讲稿 _1.docVIP

院学生会竞选演讲稿 尊敬的领导，老师、亲爱的同学们： 大家好! 我是发电05-2班的xxx.我竞选的是系学生会副主席一职. 在此之前， 我担任电力系纪保部委员.在这一年的学生会生涯中，我学会了如何做好自己的本分工作与如何配合其它委员协助好我们部长的工作.我以为这是一个副主席所具有的必备素质.在上学期由我主策划的《与爱同行演艺俱乐部》成功创建并得到了学生处几位老师与广大同学的首肯.俱乐部乐队的组建，演出的顺得进行，报纸的如期发行均得到的广大同学的强烈火支持与热烈反响，好评如潮. 俱乐部的成功，煅炼了我自己.使我学会了如何化解内部矛盾，学会如何动员一功可以团结的力量，懂得了为人处事，待人接物，也学会了如何处理好学习与工作之间的关系，这些都使我受益菲浅.从中积累了不少宝贵经验.古人云:quot;修身、齐家、治国、平天下。我能够做好纪保部委员，能够成功创办《与爱同行演艺俱乐部》，我也相信自己也一定能够干好学生会副主席一职. 如果我被选上，我在学生会将做到以下几点： 1、整顿学生会风气. 某些同学反映学生会有些同学利用其职务之便谋一已之私.这给学生会带来了很大的负面影响，使学生会的工作很难做到人人心服，对此我打算在学生会设置一个举报箱，使同学们直面我们的过失，从而增加学生会的透明度. 2、我要改善学生会下属工作质量. 目前学生会社团工作有一种应付的现象，比如我们的宣传栏，我们的晚会，内容都比较空洞，比较单调.其实这是一个责任问题.我相信只要我们精心策划，组织，一定能做到即能传达学校的指示，又能让同学们真正从中受益. 3、我要丰富校园文化生活. 目前我们的业余文化生活还不算丰富.对此我准备利用下午或周未的时间为大家放一些如《百家讲坛》，《人在职场》，《挑战主持人》之类的节目。我们也可以在学校创办一个我们自已的百家讲坛，这样即可以煅炼了同学们的演讲能力，又使同学们在业余时间有一个有意义的去处. 最后，如果我被选上，我定会统筹安排，尽职尽责，使学生会不仅成为老师们的得力助手，也成为一个同学们真正信的组织. 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负