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预备党员实习期间思想汇报 转预备党员思想汇报 我在深圳i摄实习第二个月了，所有工作我都基本熟悉了，和同事的沟通交流能力也有了很大提高。最近我可以去听培训课程，开始熟悉课程，学做一名合格的讲师。现将我这段时间的的思想、工作、学习情况向党组织做一个思想汇报。 最近工作比较忙，我开始参与i摄的培训课程中，通过整个培训课程的听讲，我的专业理论知识有了进一步的完善。在繁忙的工作之余，我常常看新闻，时刻关注时事热点，关心国家大事；虽然在大学期间历史课和政治课都有学过关于党的革命，党的建设，党的成长的历史和一些相关的思想理论，但是当时思想上并没有认真深入地思考，也没有深刻透彻的理解。也许偶尔会有一些零散的想法，但更多时候是作为书来读，习来学，课来上，题来背，试来考。对党的认识实在是肤浅的。现在我紧跟政治大潮，关注党的动态热点，慢慢地，我学到了一些新的东西。对于身边的政治事件有自己的见地和思想观点，有自己的风格。我觉得自己好像也对这些思想，这其中的问题感兴趣起来。我深深的感到自己作为一名大学生，作为我们这个伟大国家的一员，作为这个时代的一名青年，对于我们的党，我们的国家，我们的社会了解的太少了。对世界的一些时事政治新闻也了解不多。我感到很惭愧，这本该是常识性的东西，本该是同龄人应具备的素质。所以我决定以后对这些知识一定要多看，多听，多想。以此来树立自己正确的入党动机，时刻与党中央保持一致，拥护中国共产党的领导。同时，也是我认识到爱国爱党的重要性。 在现在这个阶段，大家都越来越独立了。比如工作上的同时平时都是各忙各的，没有一个团队的感觉，觉得和同事都没有大学那么亲密团结了。党让我们在爱国主义这一思想上团结起来。我相信党也能让所有党员，让所有爱国者都团结起来，在我们的党的领导下，解决所有的问题和困境。 我觉得一个高尚的人格和一种爱国的信念是成为一名共产党员应具备的最基本的条件。恳请党组织继续监督和考验我，让我继续完善、继续提升。 此致 敬礼！ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果