- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
上海交通大学本科毕业论文
工程项目施工现场管理研究
学 生: 122
学 号:712139250030
专 业:工程管理
导 师:黄咏文
学校代码:10248
上海交通大学继续教育学院
二O一四年一月
毕业论文声明
本人郑重声明:
1、此毕业论文是本人在指导教师指导下独立进行研究取得的成果。除了特别加以标注和致谢的地方外,本文不包含其他人或其它机构已经发表或撰写过的研究成果。对本文研究做出重要贡献的个人与集体均已在文中作了明确标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。
2、本人完全了解学校、学院有关保留、使用学位论文的规定,同意学校与学院保留并向国家有关部门或机构送交此论文的复印件和电子版,允许此文被查阅和借阅。本人授权上海交通大学网络教育学院可以将此文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本文。
3、若在上海交通大学网络教育学院毕业论文审查小组复审中,发现本文有抄袭,一切后果均由本人承担(包括接受毕业论文成绩不及格、缴纳毕业论文重新学习费、不能按时获得毕业证书等),与毕业论文指导老师无关。
作者签名: 122 日期: 2014.1.9 工程项目施工现场管理研究
【摘要】
随着建筑施工企业飞快的发展的,有些工程项目在建设中也存在着管理理念的不成熟、项目管理制度也不够的完善、各部门体系不齐全、项目管理技术不完善、人才不全等问题,严重影响了对项目管理的水平。本论文对这些不好的现象,罗列出了比好好的工程项目管理的方法。?
关键词:工程项目?成本管理?成本分析?成本控制?
The project construction site management research
In construction enterprises rapid development at the same time, some exist in the construction of engineering projects in the management idea is not mature, the project management system is not perfect, imperfect organization system, and project management problems such as backward technology, talents mechanism is not sound, seriously restricts the improvement of project management. Aiming at the bad situation, and puts forward the countermeasures to improve the project management.
Keywords: engineering project cost management cost analysis and cost control
工程项目施工现场管理研究
目 录
第一章: 概述······························································ 5
1.1工程项目管理的现状······················································5
1.2工程项目管理的实际意义··················································5
第二章:工程项目管理中存在的问题···········································6
2.1忽视工程项目“质量成本”的管理和控制·····································6
2.2忽视工程项目“工期成本”的管理和控制···································6
2.3项目管理人员经济观念不强················································6
第三章: 项目管理的策略·····················································7
3.1工程项目质量成本的管理和控制············································
文档评论(0)