十月份工作计划范文 .docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
十月份工作计划范文   下面是laifanwen小编为你精心收集整理的十月份工作计划范文,希望对你有所帮助!更多精彩内容,请点击上方相关栏目查看,谢谢~!   【十月份工作计划范文一】   为了搞好人员的培训工作,根据承运公司培训制度要求,结合运行部人员的具体情况特制订本计划。   一、技术培训的组织措施:   1、坚持自学为主、部门引导、缺什么、补什么的原则,严格执行承运公司培训学习制度。   2、严格按培训计划开展培训工作。   3、加大日常培训力度,不定期进行考核。   4、不定期进行考问讲解活动;   二、本月的主要培训工作要点及日程安排:   1、坚持学习两票三制、重庆鼎泰水电运行经营公司的各项规章制度;(日常学习)   2、坚持学习《运行规程》、《调度规程》、《电业安全规程》;(日常学习)(9月15日组织考试,重点发电机规程)   3、继续开展金属防腐维护技能的专项培训;负责人:吴国平、张华(10月1日至10月20日)   4、及时学习安全文件、及安全简报,认真开展班组安全学习和部门安全学习。负责人:卢万权(日常学习、部门安全学习每月15日和30日)   5、组织对运行维护知识的专项讲课。负责人卢万权(10月20日至10月25日,待黑板购回后进行)   6、坚持现场考问讲解和事故预想制度(日常培训)   7、对月度培训工作进行检查、评比、考核和总结;负责人卢万权、吴国平(10月25到30日)   8、作好定岗培训准备工作;   9、利用停机机会开展一次事故演习;   10、作好取水口柴油发电机运行维护培训;   负责人董长春、张华   以上计划,请各班、各位员工结合自身对设备的熟悉情况认真执行,凡属于部门安排的培训任务,均必须参加,每月的培训工作完成情况将作为月度考核和以后正式定岗依据之一。   【十月份工作计划范文二】   一.配合各部门做好每次的酒席及宴会的安保工作。   二.搞好车辆的指挥停放和安全巡逻。   三.每天每岗对酒店各部位进行巡查,发现问题及时整改;如是其它部门的,及时反映给该部门,监督其整改以确保安全工作落实到位。   四.停电时能配合工程部管理电梯,看是否有人困梯。有的话及时反映给工程人员求救,避免不必要的事情发生。   五.消防报警系统不是很良好,经常有误报,但发现报警后,能到报警点确认是否属实,以确保真正的安全,避免麻痹大意的思想。   六.对员工下班后携带包包的进行检查,看是否有公司的物品。   七.对来酒店拉东西、送东西的车辆进行检查,特别是拉潲水的。   八.对楼层可疑的人和重要的房间进行监控,以便随时掌握动态,有突发事情能及时处理。   九.对于财务需要人护送的随时派出人员做好安保工作。   十.每周坚持召开全体保安会议,传达上级指示精神和查找安全隐患,以便及时纠正。   【十月份工作计划范文三】   1、十月份是黄金周的旅游期,在10月上、中旬,前厅部主要的工作就是投入到重大的接待中,把每一位抵店的客人接待好、服务好就是前厅部工作的重中之重。此期间本职将合理安排好人力、物力,保证接待工作能达到一个新和高峰。   2、做好十月份黄金周的销售工作,根据十月份的预订与当日的售房预测,合理性的控制客房的销售,对部份房型价格建议调价政策   3、做好客房的预订工作,届时将合理安排专人跟进预订工作,预防出现超额预订、重复预订或漏订等问题。   4、10月下旬本职计划将安排员工进行合理的休息,黄金周大型接待过后,员工的心相对较疲惫,对部份业务骨干要适当调整工作的档期进行合理化休假。   5、根据十月份接待的工作进行总结,根据总结出的优点与缺点在会议上与部门的员工分享,表杨表现优秀的员工,鼓励做得不够的员工,同时拟定本月的培训计划,对部份在工作做得不够的员工进行岗位突击性的培训。培训方式发现场模拟为主。目的是为了提高员工对客服务的熟练度。   6、协助营销部门做好会议与团队的接待。 2016学年第一学期 教学工作计划 8

文档评论(0)

raojun00007 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档