安全生产内资料整理进一步说明.docxVIP

安全生产内业资料整理及现场控制进一步要求 为了更进一步的规范全线参建单位的安全内业资料的整理，根据相关规范要求，现将相关要求重申如下。请各单位必须根据此要求，进一步完善内业资料。一、安全生产组织管理机构1、总监办2、驻地办3、项目部各单位在成立安全生产领导小组时，必须按照上面的要求成立。同时以红头文件的形式进行公告，并报总监办、筹建处备案。安全生产领导小组要明确人员分工及各级人员职责。在施工过程中，如有变动必须重新下发文件。安全生产领导小组必须明确本工程的安全负责人，安全负责人应该由总工或项目副经理担任，且应持有B证。对施工单位的安全负责人必须能够行使其安全管理职责，管理处将其作为现场第一责任人进行管理。二、安全生产责任书1、建设单位应于勘察设计、施工、监理等单位每年签订一次安全生产责任书。2、工程参建单位应落实“一岗双责”要求，细化各岗位职责，按年度层层签订安全生产责任书，并定期组织考核。3、在施工过程中，当责任人发生变更时，应重新签订安全生产责任书。4、总监办应根据岗位职责签订如下安全生产责任书：（1）总监理工程师安全生产责任书；（2）副总监理工程师（总监代表）安全生产责任书；（3）专业监理工程师安全生产责任书；（4）安全监理工程师安全生产责任书。5、驻地办应根据岗位职责签订如下安全生产责任书（1）驻地监理工程师安全生产责任书；（2）副驻地监理工程师安全生产责任书；（3）驻地安全监理工程师安全生产责任书；（4）监理员安全生产责任书。 6、施工单位应根据岗位职责签订如下安全生产责任书（1）项目经理安全生产责任书；（2）项目副经理安全生产责任书；（3）项目总工程师安全生产责任书；（4）项目安全总监安全生产责任书；（5）项目各职能部门部长（处长）安全生产责任书；（6）项目各部门管理人员安全生产责仟书；（7）班组长安全生产责任书；（8）分包单位安全生产责任书。7、安全责任书必须逐本装订，按正规程序签字盖章方可生效。并单独存放。8、安全责任书要有封面，必须留存原件。9、安全责任书要统一管理，由专门的文件盒保存。并附目录。与上级部门签订的责任书放在最前面，然后依次排列。三、安全管理制度1、各项制度所包含的内容参考《公路水运工程安全标准化指南》的要求进行。必须保证每项制度内容完备，有可操作性。2、管理制度中规定的检查频率等要求要有据可查，并能够与工程施工相对应。3、各单位要按照每项制度的内容要求进行检查。必须做到有制度、有落实。4、项目部要把各项制度装订成册。装订时必须胶装，有封面、目录、正文等内容。5、要在手册的扉页有编制、审核、审批人员等签字。6、手册要确保下发到各科室，是所有管理人员都能够明确的了解所有内容。四、专项施工方案由总监办确定哪些施工项目需要编制专项施工方案，最好以文件形式下发。专项施工方案的内容按照第37页的要求进行编制，总监办负责审核。五、安全生产监理计划及监理细则监理计划要由总监审批。监理计划的内容要符合要求，第39页。谁要计划？谁要细则？由总监办负责明确。监理计划要装订成册，同时明确编制、审核、审批人员等。六、安全技术交底1、安全技术交底必须严格按照三级进行，具体要求如下：一级：项目部向管理人员交底---安全负责人或总工给各部室负责人、测量主管、交底（施工组织设计方案交底的主要内容）a．采用的施工方法、施工机械、实施方案应注意的问题，要求达到的安全、质量、进度以及文明施工目标；b．有关班组的配合与支持，人员的管理办法与措施；c．有关施工机械的性能、进场及运行路线要求，原材料数量要求、质量要求、进场时间等；d．主要劳动力、主要技术工种人员的技能要求、进场时间要求；e．施工工艺要求，工艺标准等。二级：部门领导人向相关工程师、班组长、队长a、施工部位、内容和环境条件；b、专业分包单位、施工作业班组应掌握的相关现行标准规范、安全生产、文明施工规章制度和操作规程；c、资源的配备及安全防护、文明施工技术措施；d、动态监控以及检查、验收的组织、要点、部位及节点等相关要求；e、与之衔接、交叉的施工部位、工序的安全防护、文明施工技术措施；f、潜在事故应急措施及相关注意事项。三级：班组负责人对现场操作人员(必须交到一线工人手中)a、施工技术人员应向施工作业班组负责人和作业人员进行安全技术交底。b、班(组)长(工区施工负责人)每天应根据当天作业的施工要求、作业环境等，分部位、分工种向工人进行工(班)前安全技术交底并做好记录，履行签字手续。重点部位的施工安全技术交底宜由施工单位技术人员组织。c、专职安全生产管理人员应参与班(组)安全技术交底工作，并监督实施；施工单位内设的质量、安全管理部门等应督促施工班(组)做好班(组)的交底工作。d、新进场工人在上岗操作前，施工单位质量、安全管理部门应联合对其进行本工种的安全技术操作规程的交底。操作内