山东大学护学院综合楼创优计划及保证措施.docVIP

国家农产品现代物流工程技术研究中心科研楼 创优计划及保证措施 为响应济南市建设委员会开展的“优质建筑结构工程”评比活动的精神，加强企业的质量管理，争创精品工程，提高我公司建筑工程质量水平，特推荐本工程参加此次评审。为了保证工程质量，实现预定的质量目标，我公司针对工程特点制定此创优计划。 一、工程项目概况： 1、工程名称：国家农产品现代物流工程技术研究中心科研楼 2、建设地点：济南市历城区旅游路 3、工程概况： 本工程为山东商业职业技术学院投资建设的国家农产品现代物流工程技术研究中心科研楼工程施工项目，位于济南市历城区彩石镇旅游路以南，交通便利，地理位置优越，环境优美。该建筑地上6层,建筑面积9672.33平方米。基础为独立基础，主体为框架结构。 该建筑外墙为涂料，部分干挂石材；楼地面为磨光花岗岩、铺贴瓷砖及木地板，卫生间为地面砖；内墙面为涂料及面砖；屋面为卷材防水挤塑板保温屋面。 本工程水、电、卫、通风空调等系统齐全。 1、建设单位：山东商业职业技术学院 5、设计单位：山东城建设计院 6、勘察单位：济南市勘察测绘研究院 7、施工单位：济南舜联建设集团有限公司 8、工期目标：2009年 11月6日至2010年 7月30日 9、工期质量等级：以现行建筑工程施工质量验收规范、质量验收统一标准等为依据，全面实现济南市优质建筑结构工程的质量目标。 二、创优计划 1、成立创优领导小组 成立创优质结构工程领导小组，建立健全岗位责任制，明确质量职责各负其职、统一协调。 （1）、领导小组成员： 姓名 小组职务 职 务 张 敏 组 长 分管副总经理 韩文强 副组长 项目经理 贾众年 组 员 项目技术负责人 张训德 组 员 项目施工负责人 王其彬 组 员 项目质量负责人 张立杰 组 员 材料负责人 李治业 组 员 土建资料员 （2）、领导小组中项目主要成员质量职责： 项目经理职责：韩文强 1）负责质量目标的制定，完成公司创优内部评审； 2）负责组织编制创精品策划实施方案； 3）负责成立精品工程领导小组并明确责任分工； 4）定期组织外部观摩活动； 5）制订迎检方案，在迎检工作中为工程汇报人； 6）组织项目人员对创精品标准进行系统培训； 7）全面负责实施创精品策划方案； 8）负责精品工程生产的总体控制，对结构施工、装修施工的每到工序和与之配套的资源管理负全责； 9）对工程的实体质量负全责。 项目技术负责人职责：贾众年 1）编制施工组织设计； 2）编制专项施工方案； 3）负责精品工程全部的技术工作； 4）掌握精品工程的质量标准并组织培训，定期组织技术交流； 5）对精品工程的资料管理负全责； 6）负责精品工程施工组织设计、专项方案的审核及技术交底的管理； 7）定期召开质量分析会； 8）定期向项目经理汇报精品工程实施中遇到的问题并组织解决； 9）保持精品工程实施的持续改进。 质量负责人职责：王其彬 1）负责创精品工程的全过程质量管理； 2）协助项目总工编制项目创精品实施计划； 3）负责质量问题的分析并监督整改； 4）定期对分包进行质量意识及相对应创精品标准培训； 5）对实体质量严格按照相对应创精品标准执行检查验收； 6）编制工程阶段质量管理问题集、规矩集； 7）制定录像、拍摄照片方案，定期现场照片拍摄收集。 施工负责人：张训德 1）负责分包操作的直接管理； 2）负责样板与标准的制订； 3）负责每道工序的目标分解； 4）负责每道工序的过程精品策划； 5）负责每道工序的过程监控； 6）负责每道工序的工序考核； 7）负责本专业质量问题的总结与整改，保持操作水平持续改进； 8）负责质量管理体系的执行、环境管理体系得执行、CI标准的执行。 材料主管：张立杰 1）严格执行精品工程物资管理规定； 2）负责进场材料的质量控制； 3）组织重要材料的评审与验收； 4）负责进场物资的标识管理； 6）参与进场物资的复试。 2、质量目标分解 分部工程质量目标创优计划表 序号 分部工程 所含分项工程名称 检验批合格点率 1 地基与基础工程 降水 95% 排水 95% 土方开挖 95% 土方回填 95% 模板 95% 钢筋 95% 混凝土 95% 填充墙砌体 95% 现浇结构 95% 2 主体结构 工程 模板 95% 钢筋 95% 混凝土 95% 填充墙砌体 95% 现浇结构 95% 三、质量保证措施 （一）、工程质量控制方法 1、质量控制应以事前控制（预防）为主。 2、应及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。 3、应采用必要的检查、测量和试验手段，以验证施工质量。 4、应对工程的某些关键工序和重点部位施工过程制定专项施工