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文件编号SPI-doc-TIP-PRD作　　者黑羽文档版本V0.6最后修改日期2009/1/20版本号0.6TOP接入系统(Taobao Intergration Platform)产品需求说明书编写人：黑羽编写时间：2009/1/20修订控制页编号文档版本修订章节修订原因修订日期修订人1V0.11-7创建2008.12.22黑羽2V-5.2.5根据NCP和平台组会议修改2008.12.28黑羽3V0.35.1 – 5.2根据29日周一TOP架构讨论会，划分清TIP的需求优先级、子系统结构而调整2009.1.5黑羽4V0.45.1消息中心类型添加，API监控调用管理2009.1.8黑羽5V0.51.1, 5.1.1，5.1.2根据会议批注内容补充和完善2009.1.16黑羽6V0.61.1-1.4, 5.1.2,5.2.1修订2009/1/20黑羽78910目录1概述51.1名词说明51.2产品概述及目标51.3产品roadmap51.4产品风险62使用者需求62.1需求描述63可选方案64效益成本分析74.1效益预测74.2产品技术中心成本74.3非产品技术中心的支持成本85功能需求85.1功能总览85.2功能详情105.3整合需求115.4BETA测试需求116非功能需求11产品营销需求11规则变更需求12产品服务需求12法务需求12财务需求12帮助需求13安全性需求137上、下线需求137.1上线时限需求137.2下线需求（活动类需求必须明确下线时间）138运营计划13请与以下部门讨论PRD序号OK？部门沟通内容□运营中心：商城、集市、二手闲置、门户协助设定产品的RaodMap协助设定target customer：使用者协助评估：营销/推广需求协助设定商业目标□运营中心：网站运营协助设定产品的RaodMap协助设定target customer：使用者协助评估：营销/推广需求协助设定商业目标□客户中心：客服服务部讨论客服如何支持：客服需求协助评估诈欺/数据窜改风险：欺诈/数据窜改风险、不当使用风险预测客服成本、工作量□客户中心：网络安全部评估安全性□产品技术中心：系统分析师虚拟团队讨论以确定方案的规模评估、推出计划进行技术可行性分析，提出关键问题的技术解决方案评估系统规模，数据量，所需资源等协助评估风险□产品技术中心：项目经理协助确定产品发布日期协助确定产品成本协助评估风险□产品技术中心：用户体验设计之交互设计师协助制作Demo协助确定 use flow：用户使用方式□财务分析中心：财务组请评估财务需求协助评估风险□财务分析部：数据分析组协助确定如何度量产品目标□行政管理中心：法务部协助评估法务问题并检视合作伙伴：使用者数据需求、法务需求、版权、隐私权等需求协助评估风险：诈欺/数据窜改风险、不当使用风险□规则委员会协助评估规则变更的影响□支付宝协助确定接口、合作方式等□阿里软件协助确定接口、合作方式等概述名词说明介绍本文档中会使用到的专用名词，如：新名词、产品内实体单位，请尽量使用大众可理解的名词名称说明开放平台以开放OpenAPI为核心的服务开放系统。包括开放数据、开放平台和开放的业务方入口。TOP全称 : Taobao Open Platform, 淘宝开放平台App应用，本文中指由第三方开发的，需要调用淘宝TOP来完成业务的应用程序。通常表现为浏览器端的页面插件，桌面端的应用程序。ISVIndependent Software Vender， 独立软件开发商。Role业务方角色，对应于不同的API访问权限和监控策略。包括：买家、卖家、高级卖家等TPS每秒业务处理量。产品概述及目标请以三到五段文字摘要说明您所提出的新服务(包含推出新产品、现有产品重新设计或升级、现有服务推出新功能)及目标；请包括：产品背景说明；淘宝开放平台是建立大淘宝的关键要素之一。以围绕淘宝开放数据和业务为核心，把握商业趋势，以第三方开发软件为助力，建立繁荣的商业生态圈。对于外部数据的调用和监管，是淘宝开放中最重要的环节之一。同时，在可预见的外部数据调用大规模增长时，淘宝开放平台也必须拥有适应的机制。这些就是TIP(淘宝接入平台)的商业背景和需求。产品的目标客户；从TIP系统的使用来说，有外部客户和内部用户外部用户：第三方开发者通过开发的App对TIP平台发出数据调用请求。内部用户：a) 开发者社区。开发者通过开发者社区系统向TIP平台请求相关App管理接口和开发者管理接口。b) Admin Center。 AdminCenter使用方为淘宝小二。Admin Center主要用于管理开放平台的开发者、App、API；统计分析TOP数据调用的情况。产品roadmap请描述产品发展的各个阶段，可以用图表等多种方式表述。产品发展阶段阶段描述时间1满足外