小贷公司困境与当前的战略(嵇少峰)全解.ppt

小贷公司困境与当前的战略 嵇少峰 嵇少峰：16年金融监管经历，后从事私募、融资担保、小额信贷工作，现为南京众联金融董事长，金东小贷公司董事总经理，全国小微信贷著名培训师，财经专栏作家（新浪意见领袖、财新专栏作家、百度百家、今日头条等），互联网金融知名撰稿人。 前言：当前的形势 一、当前小贷公司的政策方向。 二、全国小贷的发展现状 三、战术发展方向（小贷与微贷的选择简述） 四、互联网方向的尝试(简述） 第一部分 小贷公司的本质与困境 第一节 小贷公司的瓶颈 一、公司治理结构 二、人力资源 三、产品的缺陷 四、资金来源 五、模式的可复制性 六、其它 第二节 小贷公司生存的逻辑 一、就信贷本身而言，有牌与无牌在存在的逻辑上并没有什么本质的不同－－银行的历史 二、类金融信贷机构与有牌机构的监管成本与监管利益的平衡，是信贷市场多元化的存在基础，更是可持续健康监管必须要遵守的规则。 三、中国银行业存在很多的问题，无论是由于体制的问题，还是由于机构本身的庞大的架构，其自身的缺陷给市场留下了足够的空间。 四、信贷产品的差异化与分层，给银行外机构留下了战术上实现盈利的可能。 第三节 小贷出现系统性风险的原因 一、行业大量死亡并不表示行业本身不行，而是由于宏观经济形势下行带来的结果。 二、对金融行业的误判。对暴利的误解；波峰与波谷；杠杆与去杠杆。 三、公司治理结构与薪酬制度的不合理。小机构对比大银行的战略优势没有建立，反而成为公司失败的根本原因。 四、从业人员的不专业、不敬业，业务流程、人治现象严重，导致道德风险、操作性风险频发。 五、小贷公司监管成本与监管利益的不匹配，带来了小贷公司盈利模式很难持续。 六、较高利率下的产品设计不合理，与银行对比下的优劣势认识不清晰。 第二部分 小贷公司与互金企业当前的做法 第一节 业务模式的选择 一、中小企业融资服务 二、微型企业、个体经营融资服务 三、消费性金融等服务。 四、混搭型 五、行业细分型。 六、其它 第二节 业务模式的选择（一） 　　　　小贷与微贷的选择 一、小额信贷的历史与中国的特点 二、中国在小额信贷上犯了哪些错? 三、小贷与微贷的概念性混淆 四、小贷的特点 五、微贷的特点 六、为什么监管部门偏向微贷？ 二、民间消费信贷与银行业消费信贷 三、以股东资源或核心企业为背景的供应链金融 四、票据贴现 五、行业细分型。 六、其它 第三节 业务模式的选择（二） 　　　　　　关于消费信贷 一、消费信贷的现状 二、官方消费信贷与民间消费信贷对比 三、消费信贷公司的困境 四、小贷公司做消费信贷的前提条件 第四节 业务模式的选择（三） 　　　　　　互联网金融 一、当前互联网金融的主要方向 二、第三方支付 三、众筹 四、P2P－（当前形势与困境） 五、其它类平台 第五节 第三方支付 一、第三方支付当前的发展基础 二、第三方支付盈利的方法 三、非银行业支付机构管理办法的内容 四、非银支付为什么受打击 五、当前的第三方支付与小贷公司之间的关系 第六节 P2P 一、当前P2P的发展状况 二、P2P发展面临的困境 三、为什么当前绝大部分P2P即将死亡 四、监管对P2P的影响 五、P2P与小贷公司之间的关系 六、如何做好P2P 第七节 众筹 一、当前众筹的发展状况 二、众筹发展面临的困境 三、众筹的走向 四、众筹与小贷之间的想象空间 第三部分 小贷公司发展 的战略 新余市中小企业信用担保中心