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[第3章-PS基础教程-图像画布的控制[第3章-PS基础教程-图像画布的控制[第3章-PS基础教程-图像画布的控制
★八角井小吃一条街★
招 商 方 案
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一、现状分析二、项目定位三、招商原则四、招商规划方案五、招商情况及实施计划
▶目录
▶
现状分析
澧县现有美食街(德隆烧烤街)、桃花潭路一条街,现状分析:经营单一化,特色性不足,经营状况较差,季节性强、经初步分析有如下几方面原因:
1.区域居住人群消费特征,本区域周边居民年龄大多在20-55周岁,工作性质在学生党政军商内,实际在本区域停留时间有限,多为晚上下班后或节假日。
2.周边区域缺乏聚客能力强的主力店或项目。
4基本规划15个档口,分别为:1众和大排档,2.麻辣英雄火锅,3.烧烤专家,4.众串串,5.留香烤肉,6.郭场火锅鸡,7.厨子当家,8.无名卤菜炖粉,9.老长沙,10.虾港2号,11.龙虾殿,12,五道水铁板烧,13茗记虾城,14,重庆万州烤鱼、15、虾旺。
目前在营档口9个; 。店中品类为火锅,烧烤,小龙虾、卤菜为主,但由于品类相同性或存在季节性上座率约30%。
◆项目定位◆
Project orientation
☞项目定位
致力打造澧县仿古餐饮时尚与美食文化融合的小吃一条街名片。美食与文化时尚相结合,在社会上倡导一种时尚、健康、快捷、多元化的美食消费新观念。服务百姓生活,推介各地美味,让广大百姓充分领略到美食文化的无穷魅力。打造知名品牌,展示企业风采,促进特色餐饮美食健康有序的发展。
◆招商原则◆
Investment principle
☞1、招商盈利扣点每家统一15%--30%.
☞2、履约保证金3-5万元。
☞3、保底经营5.5万元/户/月。
☞4、品牌主力店或首家签约商户先行(适当优惠),利用其品牌优势带动本地特色商户,招商活动中配以灵活营销策略,激活经营群体,调动经营者积极性;采取一系列营销策略,以灵活多样的招商策划,充分挖掘中、小型客户前来经营。
◆招商规划方案◆
Operation plan
☞档口规划
基于目前澧县社会餐饮现状,建议在档口数量上保持10-13档位,品类上约50类。
调整后品类为1、津澧当地品牌小吃 ,2、湖南地区特色,3、湖北特色,四川麻辣
特色,5、广东清粥早茶系列,6、广西风味7、韩式料理,8、铁板烧烤,9、福建沙县特色小吃,10、品牌果饮水吧,11东北特色、12、山西、陕西面食、13素食坊、蒸菜。
☞方案二
个性主题餐厅档口(小火锅、回转寿司、味千拉面、兰州拉面等)实施集中分布与分散分布相结合的混合经营的原则,一则将其置于边角位置带动整体区域人气,二可以满足各品牌店选址标准。出租或(联营)。
☞提供服务
为保证顺利运营,特为各商户提供如下服务:
经营管理
制定总体发展规划
制定规范管理标准
经营管理服务
商务管理
统一招租、招商
办理工商、税务、经营手续
财务管理
各项服务统一结算
工商税务对接管理
物业管理服务
保安服务
保洁服务
工程服务
绿化服务
亮化服务
治安管理、日夜巡视
公共区盆栽摆放
日常保洁、垃圾清运
管理、维护公用照明设施
维修、保养水电、消防设施
商务信息服务
自身平台宣传
媒体广告服务
广告策划、印刷、制作
利用各种媒体进行品牌推广
利用美食微信、微博平台进行宣传
◆招商情况及实施计划◆
Investment progress and implementation plan
☞招商物料准备
招商手册、招商DM单 招商邀请函
餐饮公司及项目概况,招商条件 现场VI物料(含综合简介、平面图、功能说明、 经营宗旨、发展规划介绍、现场内外包装等)
招商合同文本 《招商细则》、招商流程、租赁协议等
美食城平面分割图(规划效果图)
☞前期筹备人员管理
招商营销人员上岗前培训,进入现场做招商前准备;
每周工作例会,向经营管理公司汇报每周招商情况及当前亟待解决的问题;每周以书面形式汇报招商情况,按时制作上门客户统计分析、并以周、月小结 形式报告呈公司;
每天填写工作日志,定期周、月总结。
应多渠道开发市场
第一步,量大面广,一则传递招商信息,二则开发些加盟的投资客。
第二步,锁定目标意向客户,持续跟踪,最终达成目标。
第三步,以点带面,充分利用主力店的品牌效应带动品牌店的加盟。
☞合作方式
以联营形式。
合约保证金:保证金一万,合同期满无息退还
结算方式:月初1-5号对账,15号返款。
帮办管理费:(对商户统一办理工商、税务)
广告费:开业初期美食城大量广告集中投放,消费卡优惠,为商户启动市场
☞招商优惠政策
具体的招商方式 不管是租赁还是联营扣点都应积极的吸引经营户进驻美食城,针对初步定位——建议采取一些
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