财务管理思考题.doc

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财务管理思考题财务管理思考题

补修课程财务管理思考题 一、简述题 1.目前企业应收账款管理方面主要存在哪些问题?(联系实际谈) 2.加速折旧对企业财务方面有哪些积极的影响? (1)加速折旧政策节税作用强。由于折旧费用税前列支,所以折旧有节税作用,这种作用 在短时间加速折旧政策下最为显著。 (2)加速折旧政策提高了企业价值。无论采用直线法还是加速折旧法,固定资产折旧总 额都是相等的,所以在固定资产使用期内企业的应税所得额总和不会因为折旧方法不同而发生差异,但是由于加速折旧法在固定资产使用前期多计提折旧,企业少交税,后期少提折旧,企业多交税,如果考虑货币时间价值,企业推迟了交税,实际上就提高了价值。 (3)加速折旧政策加快了固定资产投资回收速度和固定资产更新速度,增强了企业发展的后劲铝业有限责任公司在州建设银行设立一个临时户。1998年月1日存入15万元人民币,银行存款年利率为3.6%。因资金比较宽松,该笔存款一直未动用。2000年月1日,铝业公司撤消该临时户,银行共给铝业公司16.08万元。写出16.08万元的计算过程银行给铝业公司计算过程×(1+2×3.6%)=16.08万元×(1+3.6%)2=16.10万元 4.A企业年初准备购买一套房子,买价为100万元,现有两种付款方式,一是立即支付 全部款项,一是分4次付清:首期支付30万元,以后每年末支付30万元。A企业的资金成 本率为12%,12%,3年的年金现值系数为2.402。要求:计算分析哪种付款方式对A企业更有利。 分次付款的现值=30+30× 5.某企业有一辆价值500 000元的货车,残值按原值的4%估算,估计使用年限为6年。 要求按年限平均法和年数总和法分别计算年折旧额。 年限平均法年折旧额:500 000×(1—4%)÷6=80 000元 年数总和法计算的年折旧额如下表: 年份 应计折旧总额 折旧率 年折旧额 (1) (2) (3) (2)×(3)=(4) 1 480 000 6/21 2 480 000 5/21 3 480 000 4/21 4 480 000 3/21 5 480 000 2/21 6 480 000 1/21 6.某企业目前的资产负债率是60%,今年实现税后利润1 000万元。明年的投资预计需要增加1 200万元。如采取剩余股利政策,明年仍保持今年的资本结构不变,计算今年可发放的股利额。 该企业目前的资产负债率60%是理想的资本结构, 明年增加的投资需要的股权资本为:1 200×(1-60%)=480万元; 今年可发放的股利额:1 000-480=520万 三、案例分析题 1.有一位寿险营销员向王女士介绍一个寿险品种:你现在30岁,每年交保费3 000元, 交费期20年,到你55岁时,每年可以领取5 000元,一直领到寿命终了。假设王女士活到 75岁,你觉得这个险种划算吗?你是如何判断的? 提示:利用货币时间价值知识分析。 2.阅读 “默多克的债务危机”(《管理案例博士评点》代凯军编著,中华工商联合出版社) 1988年,默多克施展铁腕集资,把美国极有影响的一座电视网买到了手。1990年西方经济衰退刚露苗头,默多克 报告提交给花旗银行总部,女副经理写下这样一个结论:支持默多克!她向总部提出一个解救方案:由花旗银行牵头,所有贷款银行都必须待在原地不动,谁也不许退出贷款团,匹兹堡那家小银行,由花旗出面,对它施加影响和压力,要它到期续贷,不得收回贷款。 报告提交到花旗总部时距离还贷最后时限只剩下10个小时。默多克带着助手飞到伦敦,花旗银行的女副经理也在伦敦等候纽约总部进一步的指示。真是千钧一发,默多克王国的安危命运此时取决于花旗银行的一项裁决了。 时间在一小时一小时地过去,最后的10小时已所剩无几,到了读秒的关头了!花旗银行纽约总部的电话终于在最后时刻以前来了:同意女副经理的建议,已经与匹兹堡银行谈过了,现在应由默多克自己与对方经理直接接触。 默多克松了一口气,迫不及待地拨通越洋电话到匹兹堡,不料对方经理不接电话,空气一下子紧张起来。默多克再挂电话,电话在银行里转来转去,最终落到贷款部主任那里。这位先生一变先前拒人于千里之外的冷淡口气,忽而和悦客气起来:“你是默多克先生啊,我很高兴听到你的声音呀,我们已决定向你继续贷款……” 默多克渡过了这一关,但此后半年,他仍然处在生死攸关的困境之中。由于得到了花旗银行牵头146家银行一齐都不退出贷款团的保证,他有了充分时间调整与改善自身的支付能力,半年后,他终于摆脱了财务困境。 分析(1)默多克经历的是什么风险? (2)女副经理为什么支持默多克? (3)如

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