有关改变的励志名言 .doc

有关改变的励志名言 　　与其花长时间怀疑，不如花短时间求证。 　　只要你勇敢的作出选择，再加上一个永不放弃的承诺，那么，成功一定属于你自己! 　　没梦想的人永远为有梦想的人去努力。 　　人生可以有过错，但不可以有错过。 　　一件事被所有人认为是机会的时候已经不再是机会了。 　　精明的人看得准、高明的人看的远。 　　生活可以有品位，也可以无所谓;生活可以很讲究，也可以很将就;生活可以很浪漫，也可以很散漫。 　　我们没找到路不等于没有路。 　　要生存，就要进取;要成功，就要坚强。 　　一想二干三成功，一等二看三落空。 　　遇良师不学;二、遇良友不交;三、遇良机不握。 　　有什么样的想法就有什么样的未来;有什么样的观念就有什么样的结果。 　　人生累、人生无坦途。 　　人往往年轻时用健康换财富，老时用财富换健康。 　　当时间的主人，命运的主宰，灵魂的舵手。 　　吃别人不能吃的苦，受别人不能受的罪，做别人不能做的事，就能享受到别人不能享受的一切。 　　卓越的人只有一个特点：在不利和艰难的遭遇里，百折不挠。 　　许多人不是不愿接受新观念，而是不愿抛弃旧观念。 　　我们不是富翁的后代，但我们可以成为贵族的祖先。 　　不读昨日的失败，不做明日的幻想，把握眼前的时光，奋发人生的目标。 　　事实胜于雄辩，百闻不如一见。 　　相信是成功的起点，坚持是成功的终点。 　　成功不是条件是信念，成功不是方法是想法。 　　若要人前显贵，先要人后受罪。 　　选对伴侣幸福一生，选对老师智慧一生，选对环境快乐一生，选对行业成就一生。 　　不管是狮子还是羚羊都要奔跑，无论是富有还是贫穷都要奋斗，关键的是你奔跑的速度和奋斗的方向! 　　努力一定会有结果，但不一定有好结果。方向不对，努力白费。 　　这个世界永远属于强者;弱者只能得到一些同情与怜悯。 　　富就富在不知足;贵就贵在能脱俗;贫就贫在少知识;贱就贱在没骨气。 　　人因梦想而伟大，而真正伟大的人是不断努力实现梦想。 　　心像降落伞，打开才有用。 　　一个确信自己是正确的人，是不会在乎别人的反应和认可的。如果你认为自己对，就应该走自己的路。 　　所见所闻改变一生，不知不觉断送一生。 　　给父母最好的礼物就是荣耀;给家人最好的礼物就是保障;给子女最好的礼物就是榜样;给朋友最好的礼物就是机会;给自己最好的礼物就是成绩。 　　我们不是没有好的机会，我们是没有好的观念。 　　千万不要让细节害了你，千万不要让习惯毁了你。 　　一个人的观念很难扭转，而观念扭转要靠气氛。 　　蜜蜂在劳作，蜘蛛在经营。 　　智者创造机会，强者把握机会，弱者等待机会。 　　在家想，成功难;出去做，成功易。 　　千金难买早知道，万金难买后悔药。 　　人往往拿已知的经验来判断未知的事物;拿错误的推论当真确的结论。 　　生命不在于活得长与短，而在于顿悟的早与晚。 　　要改变命运，先改变观念。 　　积极的人象太阳，走到哪里哪里亮;消极的人象月亮，初一十五不一样。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见