父爱如山,爱传千秋父亲节活动策划书 .docVIP

父爱如山,爱传千秋父亲节活动策划书 　　一、 活动前言: 　　父爱无言,却博大深沉 　　父爱无语,却真挚长久 　　父爱如同白酒,辛辣而热烈,让人醉在其中 　　父爱如同咖啡,回味而无穷,让人为之振奋 　　二、 活动主题: 父爱如山,爱传千秋 　　三、 活动时间: 6月21日 　　四、 活动地点: XX职业技术学院D201 　　五、 活动对象: 应用数学与经济系全体师生 　　六、 主办单位：XX职业技术学院院团委 　　承办单位：XX职业技术学院应用数学与经济系 　　策划单位：应用数学与经济系宣传部 　　七、 活动背景：有一种爱，它是无言的，是严肃的，在当时往往无法细诉而只会抱怨，然而，它让你在过往的日子里越体会越有味道，一生一世都将它无法忘记，它就是那宽广无边的父爱。父爱如山，母爱似海。父亲善于将爱藏在心底，如果说母爱是世界上最伟大而温馨的感情，那么父爱则是世界上最伟而深沉的情感。父爱没有平日的点滴关怀，却在我们最脆弱或遭受挫败之际伸出厚实之手，投掷深沉的目光，让人舒适而温暖，无法忘怀 　　八、 活动目的及意义：为了弘扬孝敬父母，珍视亲情的传统美德，理解并体验父亲的艰辛和重担。走进父亲的内心世界，去体会父爱的深沉。表达对父亲的感激之情和无限祝福。 　　九、 活动流程: 　　19:30观众入场就座完毕,会场一切准备工作就绪 　　darr; 　　19:40开场舞 　　darr; 　　主持人宣布晚会开幕 　　darr; 　　领导致词 　　darr; 　　主持人介绍给予活动赞助公司 　　darr; 　　节目(①有关父爱的PPT,②朗诵,③小提琴,④歌曲,⑤留言) 　　darr; 　　商家准备活动 　　darr; 　　互动环节(现场宣读许愿树) 　　darr; 　　主持人宣布晚会闭幕 　　十、 分工工作： 　　a) 节目筹备组(负责系列活动的整体策划和协作分工) 　　b) 活动准备组(负责各项活动的具体准备工作) 　　c) 后勤组(负责礼品的采购，老师的联系) 　　d) 监督组(负责监督各小组的工作进展，监督大家按时完成任务) 　　十一、 资金预算： 　　演员化妆 200.00元 　　购买矿泉水 100.00元 　　舞台布置 300.00元 　　请柬及节目单 60.00元 　　横幅及宣传单 100.00元 　　奖品 100.00元 　　合计 860.00元 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结