紫色年华经典语录 .docVIP

紫色年华经典语录 　　1 远离你的话 你就不会被孤立了吧 　　2 很多怀念无关爱情 你懂的 对吗 　　3 执着是好 执迷就不好了 太伤筋动骨 　　4 没有什么比爱自己更重要 辜负自己才是辜负 　　5 总有一个人 会是你的劫 你的痛 你心头的朱砂痣 　　6 爱上一个人 发展一段新的故事 或许并不难 　　7 很多东西努力后都可以得到 唯有爱情不可以 　　8 渴望从此以后 岁月静好 背景能有安静旋律 不需要肆无忌惮的欢笑 也不要撕心裂肺的哭泣 　　9 世间之爱皆不是完美的 正是因为残缺 残酷 才成就了一段青春 青春 因遗憾而美丽 　　10 幸福 不仅是一种感觉 还是生活中最完美的一种状态 　　11 I wish i know how to quit you 　　12 I wanna gentle only you can give 　　13 对不起 你不用停留在原地等我 因为我走的太远 已经忘记来时的路 　　14 单恋的结果只有两种 要么修成正果 要么立地成佛 退一步 便成全了自己的碧海蓝天 　　15 这并不是一种失去后的悲伤 而是一种从未拥有过的绝望 　　16 时间太瘦 指缝太宽 如果不能快进到前方去看结果 那么一直以这个宽度 让它流下去 也是好的吧 然而 没有计划想到的是那个宽度 并不是一个定值 　　17 去他去过的地方 看他看过的风景 无非只想自欺欺人 自己也曾经走近他 　　18 我想要到达的 一直 是你纯白微笑的地方 　　19 或许你和我 我们都要经历一场关于恋爱的幻觉才能学会长大 　　20 我仅仅是怀念你 以及我们一起走过的青葱时光 　　21 爱情里不存在成全不成全 努力不努力的问题 只有第一眼碰对了感觉 那才是爱 　　22 没所谓谁负了谁 只是 你们已不再产生交集 　　23 踮起脚 亲爱的 让日光笔直的落在你的纯真容颜 你我说不定 就能看到整个世界 　　24 请相信 只要踮起脚尖 总会有阳光 透过黑暗 给予温度和指引 　　25 自从遇见你 我终于可以以一种高傲的姿态 俯视他曾经带给我的那些微不足道的悲伤 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末