美容美发店圣诞节 元旦促销活动方案(经典原创案例) .docVIP

美容美发店圣诞节 元旦促销活动方案(经典原创案例) 　　特准备了一份美容美发店圣诞,元旦促销活动方案(案例)以供大家参考，希望仁者见仁，智者见智，希望对大家有所帮助。 　　活动主题：冬季显风情，烫出好心情 　　1.活动日期：2014年12月8日至2015年1月8日 　　2.活动宗旨： 　　(1) 在圣诞，元旦旺季前，为回馈长久支持本店的顾客。 　　(2) 借此活动促成销售增长时间让顾客认同本店专业技术和服务;创造平均客单消费高价战略。 　　(3) 通过本次活动促使全体员工同心协力，团结互助的精神得到凝聚和发挥。 　　(4) 创造达成个人和团队最好的业绩目标。 　　(5) 脱离竞争压力，稳定客群，拉开与竞争对手的距离。 　　(6) 立体造势，大量吸引人。 　　(7) 帮助员工认识到只有在贵宾卡的保护下，才会有真正的指定客回馈。只有大量吸引顾客，才能稳定个人及店面的业绩基础。 　　(8) 帮助员工创造烫发，染发，护发，稳定客群，更好控制顾客消费周期。 　　(9) 激励团队以团队利益为出发点，营造!比，学，赶，帮气氛。 　　(10) 争当服务天使技术能手quot;， 进步员工的先进荣誉福利并举。 　　3.活动内容： 　　(1) 对外以3或2折来吸引客群，以全能浪漫无损烫大酬宾，创造大客群。 　　(2) 内部设定烫发套餐，剪发卡销售责任目标数。创造高单价高额业绩. 　　(3) 规定员工贵宾卡销售责任数，奖罚并举。 　　(4) 凡活动期间来店烫发一律可享受全能浪漫无损3或2折。 　　(5) 凡活动期间来店进行消费的顾客，都可以免费使用本发型设计软件进行设计大头贴设计或免费进行发型设计6个发型。 　　其实很多顾客都想看看自己设计为其它发型如何?如何能使用《旺点发型设计软件》进行免费给顾客设计发型，也是一个很好的方法，这样也是其它美发店没有的。 　　( 6) 凡烫发顾客在当日护发，染发套餐优惠。 　　A 套全能浪漫无损烫发原价SS元+靓点染发原价XX元。姜疗倒膜原价XXX元套餐优惠。 　　B 套全能浪漫无损烫发原价X X元+姜疗护发原价X X元套餐优惠 　　(7) 剪发卡优惠办卡活动：洗剪吹卡三次X X X元，特价X X元，并送价值X X倒膜一次。凡在当日购买贵宾客人，可购买靓点青春染发，只需花X X元一(不含洗剪吹，有效期限截止年月 日) 　　4.活动前的准备 　　(1) 进行活动前人员动员:告诉活动内容，做到人人皆知。 　　(2) 准备好活动需要的各种产品，不要到时顾客来多了，却没有产品。 　　(3) 最为重要的一招就是活动前造势，造势将会对活动的成功起决定作用，具体看看如何造势： 　　A 拉条幅：看起来简单，但一定要做。 　　B 店内树立节目的氛围，让顾客一进来就有过节的感觉。 　　C 员工着装：员工着装一定要给顾客喜庆欢乐的感觉，不要还是老一套服装。 　　(4) 最利害一招：就是短信群告诉你的老顾客或直接打电话给顾客，告诉活动内容，时间等。本人认为短信更好些，因为短信不管如何，一旦发到顾客手上，他一定会看，而电话就不同了，可接可不接，而且短信便宜。 阅读此文章还关注： 2015年元旦晚会策划 元旦文艺晚会策划书 2015幼儿园元旦活动方案 2015年元旦文艺晚会策划 2015元旦晚会策划 2015年元旦晚会策划方案 公司元旦晚会策划书 元旦晚会活动策划方案 元旦晚会策划方案2015 2015年元旦活动方案策划 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口